2017年10月21日 下午01:04 (香港時間)

王健林:我們決定把主要投資放在國内

2017年07月21日 下午07:44

對于目前有關部門排查海外投資,關注高負債企業的傳聞,王健林首次表態:“積極響應國家号召,我們決定把主要投資放在國内。”7月21日,近期備受關注的700億商業地産大資産包出售後,王健林在接受財新書面專訪中如是說。

據財新網21日消息,王健林稱,此次交易表面看萬達是變賣資産降負債,實際上萬達隻是賣了該賣的,留下了該留的。萬達轉讓的文旅項目是地産中回收周期最長,對現金流壓力最大的;萬達轉讓的酒店項目是投資回報率較低的;而萬達留下了投資回報率較高的商業地産項目(即萬達廣場)。

他認為,通過這次合作轉讓,萬達露出了兩個優質的輕資産公司,一個是文化旅遊管理公司,一個是酒店管理公司。這些輕資産業務過去被各自的産業項目公司遮蓋,不顯山不露水,而未來赢利前景看好。

近五年來,萬達在海外實際投資在200億美元左右。大手筆投資,錢從何來,所投為何?一度引發有關部門關注,也成為促動此次國内資産降負債、縮表的動因之一。

6月中旬,銀監會要求各家銀行排查包括萬達、海航、複星、浙江羅森内裡在内的幾家近年來海外投資活躍、在銀行業敞口較大的民營企業的授信及風險。

6月22日,萬達經曆了中國金融市場的一次小規模“擠提”。有業内人士透露,高層通報點名了幾家企業集團在國内舉債、在海外收購的做法存在風險,并提到了萬達資産負債率較高。金融體系聞風而動的勢利并不稀奇,但殺傷力可見一斑。這一風波如同催化劑,點燃了萬達對地産部分資産的處置速度。

7月18日,發改委發言人公開指出,有關部門將繼續關注房地産、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等領域非理性對外投資傾向,防範對外投資風險,建議有關企業審慎決策。“這些被點到的行業,萬達幾乎都有牽涉。壓力可想而知。”上述行業資深人士認為。

王健林還在萬達、融創、富力三方簽約的發布會上,首次披露了萬達的負債情況。本次轉讓後,萬達商業的貸款加債券等負債近2000億元,賬面現金1000億元(不含13個文旅項目賬面現金300億),加上本次轉讓收回現金680億(含回收往來款),現金共計約1700億元。因此,萬達商業決定清償大部分銀行貸款。

王健林透露,萬達商業還有1300億元銷售物業存貨,全部賣掉也可以收回幾百億。到年底,萬達商業持有3300萬平方米商業物業,2018年租金超過330億元。今後5年,預計萬達商業租金年均增長20%左右。“萬達商業究竟經營的好不好,大家可以自行判斷。”他說。

此次交易完成後,萬達商業的土儲僅剩900多萬平方米。一位接近萬達集團的人士指出,203個萬達廣場是王健林留下的核心資産。

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