2025年12月17日,美股科技股迎來「黑色星期三」:納斯達克指數(IXIC.US)重挫1.81%,暴跌418點,AI板塊成為重災區:甲骨文(ORCL.US)單日大跌5.40%,博通(AVGO.US)下挫4.48%,連英偉達(NVDA.US)和AMD(AMD.US)也分别下跌3.81%和5.29%。
一場由數據中心融資風波引發的恐慌席卷市場,導火索是全球最大另類資產管理公司之一Blue Owl突然退出甲骨文密歇根州價值100億美元的數據中心項目融資。儘管甲骨文緊急澄清「談判按計劃推進,已選擇其他合作夥伴」,但市場用腳投票的背後,是對AI行業投資回報失衡的集體焦慮。
這場暴跌絕非孤立事件,我們留意到,甲骨文股價在最近五個交易日已累跌近20%,抹去了今年以來的大部分漲幅,剛剛公佈季績超預期的博通最近五個交易日跌幅也在21%以上,資金似乎正從高估值的AI股大規模轉向能源、消費等傳統價值板塊,我們留意到,在明星科技股大跌的同時,西方石油(OXY.US)、康菲石油(COP.US)、雪佛龍(CVX.US)、寶潔(PG.US)、麥當勞(MCD.US)、沃爾瑪(WMT.US)等卻逆勢上漲。
當曾經的市場引擎變成最大風險源,AI行業的資本狂歡正迎來殘酷的冷靜期。
歷史鏡像:AI狂熱與科網泡沫的驚人相似
當前AI領域的資本狂熱,與上世紀末的互聯網泡沫有許多相似之處。在當時的科網泡沫中,美國有超過一半的風險投資流向未盈利企業,而美股當中,只要沾上互聯網就能狂飙,缺乏基本面支持的概念最終猶如鏡花水月,當最後一元風險資本都投入到海市蜃樓般的憧憬時,昂貴的估值最終會崩塌。
如今的AI多少與當時有點相似,OpenAI估值從2024年的1,500億美元飙升至最近傳聞的5,000億美元——這家獨角獸又將繼續融資以支撐其高昂的支出,其未來可能為AI基礎設施投入的資金可能超萬億美元,比其估值還高,而該公司產生的收入現金流相對於這些巨額支出而言僅杯水車薪,市場普遍預期該公司可能要到2029年才能實現盈利。
科技巨頭們也圍繞OpenAI陷入「競賽式投資」,例如最近谷歌(GOOG.US)母公司、微軟(MSFT.US)、亞馬遜(AMZN.US)、英偉達,甚至AMD,都不惜重金與OpenAI搭上邊,但與此同時,這些公司也投入巨額研發,興建基礎設施,打造、訓練大模型,以與OpenAI抗衡,如此矛盾的景象,往好的說有利於推動AI的發展,但不容忽視的是,「内卷」的下場可能是兩敗俱傷。
OpenAI主動和被動地陷入了這場風暴的核心,若OpenAI無法如樂觀預期那樣可持續地產生現金流,以及形成「飛輪效應」帶動與它利益相關的企業都能獲利,可能撼動資本市場對於AI概念的整體定價。
最薄弱環節:甲骨文的債務困局與AI風險預警
在AI行業的風險鏈條中,甲骨文堪稱「最薄弱的一環」。
其5,230億美元的巨額剩餘履約義務(RPO),實則暗藏致命危機——這些訂單收入需在未來多年逐步確認,但兌現訂單所需的資本開支卻必須當下支付,這在短期内會令甲骨文本已較為緊绌的財務狀況百上加斤。
甲骨文的財務數據已亮起紅燈:2026財年第2財季的自由現金淨流出高達131.81億美元,遠差於市場預期的52億美元,其中資本開支按年上升230.17%,按季擴大29.41%,達到354.77億美元。截至11月底,總負債達到1,745.27億美元,佔了總資產的85.14%。為彌補資金缺口,甲骨文頻頻發債,而最近其五年期信用違約掉期(CDS)價差大幅飙升,觸及2009年金融危機以來的最高水平,而信用衍生品市場的劇烈波動也傳導到股市,引發近日AI股的抛售潮。
甲骨文的困境本質是AI行業的債務驅動擴張極限測試。它與OpenAI、英偉達形成的三角關繫中,甲骨文承擔了相對於其體量最重的資產投入風險——為向OpenAI提供算力,需向英偉達大量採購芯片並建設數據中心,卻面臨客戶集中度過高、收入滞後的雙重擠壓。當Blue Owl這樣的專業投資者選擇退出,也讓本來神經已緊繃的投資者也倒抽一口涼氣,抛售相關股票也就不足為奇了。
競賽升級:亞馬遜突襲,英偉達霸權動搖
就在市場質疑AI投資回報之際,巨頭間的競賽正愈演愈烈。
2025年12月17日,亞馬遜與OpenAI洽談100億美元以上投資的消息曝光,這場交易的核心並非資本注入,而是戰略綁定——OpenAI將採用亞馬遜AWS自研的Trainium芯片,並租用更多數據中心算力來運行模型和ChatGPT等工具,直擊英偉達的算力霸權,而亞馬遜或不會在其開發者平台上銷售OpenAI的閉源模型。
儘管目前未官方確認這一消息,但此交易顯然將有利於亞馬遜:一方面可通過投資OpenAI,在與谷歌和微軟的AI競爭中搶佔先機;另一方面又能借助OpenAI的龐大算力需求,讓其Trainium芯片有望實現規模化應用,挑戰英偉達GPU的壟斷地位。亞馬遜明確表示,Trainium芯片能以更低成本、更高效率支持高強度運算,精準切中企業對性價比的需求痛點。
變現迷思:OpenAI的千億營收畫餅與現實骨感
AI軍備競賽的背後,是變現能力的嚴重滞後。OpenAI的CEO奧特曼曾高調宣稱,2025年年化收入將突破200億美元,比他9月時所聲稱的130億美元高出不少,2030年可達數千億美元,但光鮮目標下是刺眼的虧損現實——微軟曾透露,OpenAI在9月財季或產生115億美元虧損,這距離其實現盈利仍需跨越巨大鴻溝。
儘管OpenAI的營收增長看似迅猛,五年從200億到數千億的跨度,但其盈利模式仍高度依賴訂閱服務,企業版ChatGPT的100萬付費用戶和每月200美元的Pro套餐,難以支撐1.4萬億美元的基建投入。
變現困境並非OpenAI獨有,或是行業普遍現象。例如AI技術在教育、醫療等領域的應用仍處於探索期;在To C端的消費級應用仍缺乏能說服用戶付費的產品;To B端的企業服務面臨定製化成本高、不確定性高、落地週期長等難題。當資本熱潮退去,缺乏商業變現模式的AI企業將面臨「燒錢殆儘」的生存危機。
結語:泡沫破裂不是終點,而是行業洗牌的起點
12月17日的AI股暴跌,本質是市場對估值與基本面脫鈎的修正,而非AI技術的失敗。正如科網泡沫破裂後,亞馬遜、谷歌等企業通過持續創新穿越週期,AI行業的泡沫擠壓期,也將成為優質企業的「試金石」。
對於投資者而言,當前應當看重的並非概念,而是自由現金流、商業化落地進度、技術壁壘等比較務實的要素,這些曾經被資本忽視的指標,將成為篩選優質標的的核心標準。對於企業而言,並非為AI投入越多,就越能得到資本青睐,聚焦真實需求場景,構建可持續的商業模式,才是穿越週期的關鍵。
AI革命的長期潛力毋庸置疑,但其發展路徑必然伴隨泡沫與調整,上世紀末的科網泡沫已是前車之鑒。當資本狂熱退去,真正的技術創新與商業價值將浮出水面,而那些依賴槓桿、缺乏核心競爭力的企業,終將成為泡沫破裂後的犧牲品。
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