2018年07月20日 下午06:31 (香港時間)

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業務回顧

01088 中國神華

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2017年是實施「十三五」規劃的重要一年,中國政府以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以供給側結構性改革為主線,推動結構優化和質量提升,國民經濟穩中向好、好於預期。全國煤炭市場供需處於「緊平衡」的狀態,價格隨供需關係和季節變化高位波動。全社會用電量增速高於去年,火電發電量同比明顯回升。

中國神華堅持清潔發展,加強運營組織、市場開拓和提質增效,一體化優勢得到有效發揮,煤炭、運輸業務利潤大幅提升,創造優良業績。按照國際財務報告準則下的合併抵銷前經營利潤計算,2017年公司煤炭業務實現460.5億元,運輸業務實現208.7億元,發電業務實現74.0億元,煤炭、運輸、發電業務佔比分別為61%、28%、10%,三大板塊的高效、協同運行,有效提升了公司業務結構的適應性和競爭力。

2017年,公司經營收入2,487.5億元,同比增長35.8%。實現稅前利潤732.9億元,歸屬於本公司所有者的本年利潤為478.0億元,基本每股盈利為2.40元,同比分別增長77.7%、91.9%和91.9%。公司積極回應股東的訴求,派發大額現金股息,與投資者共享發展成果,在資本市場樹立了良好的形象。

於2017年12月31日,中國神華總市值為675億美元,位列全球煤炭上市公司首位、全球綜合性礦業上市公司第四名。國際信用評級機構穆迪和惠譽維持中國神華的主權級國際信用評級。

2017年:強化運營組織、市場開拓和提質增效,創造優良業績

高效協同,再創佳績

公司持續強化運營組織,實現產運銷各環節的高效協同,多項指標創歷史新高。

煤炭分部:結合2017年下游煤炭需求回暖的市場形勢,依法合規組織生產,加快安全、先進煤礦的產能釋放,全年商品煤產量達到295.4百萬噸,同比增長1.9%,其中,神東礦區產量同比增長5.6%,新建郭家灣、青龍寺煤礦產量7.0百萬噸。

公司靈活調整營銷策略,加強與重點客戶的戰略合作,積極開拓新區域市場,維護市場佔有率;以最大化自有港口下水煤銷售為目標,大力推進「中轉基地」和「準班輪」等業務模式,提高收益;加強外購煤源組織,促進煤炭、運輸板塊效益的提升。2017年煤炭銷售量達到443.8百萬噸,同比增長12.4%,其中下水煤銷量258.2百萬噸,同比增長14.0%,創歷史最好水平。

發電分部:抓住全國用電需求旺盛、火力發電形勢較好的時機,持續提高機組可靠性水平,努力增加發電量。2017年總發電量達到262.9十億千瓦時,總售電量達到246.3十億千瓦時,同比分別增長11.4%和11.6%。

進一步完善電力營銷考核體系,統籌平衡電量電價和風險收益,積極開拓內外部大用戶直供電市場,搶抓市場電量。2017年燃煤發電機組平均利用小時為4,683小時,較全國燃煤發電設備平均利用小時高出405小時;市場化交易電量69.1十億千瓦時,同比增長52.3%。

運輸分部:科學配置運輸資源,強化上下游銜接管理,有效提升運輸效率;增加萬噸列車開行對數與新機車進線,積極協調貨源及流向,持續提升運輸能力,有效保障一體化高位運行。2017年完成自有鐵路運輸週轉量273.0十億噸公里,同比增長11.6%,創歷史最高水平;航運週轉量80.4十億噸海里,同比增長27.6%。

努力開拓市場,「大物流」工作取得積極進展。2017年,非煤鐵路運輸量完成26.1百萬噸,同比增長34.3%。鐵路分部為外部客戶提供運輸服務的週轉量為29.4十億噸公里,同比增長34.9%,獲得收入5,615百萬元,同比增長34.5%。

煤化工分部:持續優化生產方案,提高生產效率,主要裝置實現「安穩長滿優」運行;拓展銷售渠道,增加收益。2017年完成煤製烯烴產品銷量633.4千噸,同比增長10.2%。

創新驅動,清潔發展

繼續推進燃煤機組「超低排放」改造,2017年完成8,880兆瓦機組的改造,累計實現46,150兆瓦,佔公司燃煤發電機組總裝機容量的82.4%,率先實現中部和東部地區所有燃煤機組均達到「超低排放」。2017年燃煤機組煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放強度(克/千瓦時)同比分別下降29.5%、16.7%和6.3%,繼續保持國內領先水平。截至年底,已有67台「超低排放」燃煤機組獲得電價補貼等政策支持,提升了發電業務的盈利能力。

加大煤礦信息化建設力度,在錦界煤礦實現無人工作面運行的基礎上,繼續拓展數字化智能礦山建設;神東礦區實現「四礦五井」集中控制,進一步優化煤炭生產組織,精幹了人員、提高了效率。大力推進煤炭生產工藝的改進和技術創新,世界首套8米大採高工作面投入生產。

2017年公司獲專利授權543項,其中發明專利126項。

精細管理,提質增效

進一步完善成本管控責任體系和信息化體系建設,優化生產佈局,嚴格執行滚動預算管理與成本月度考核,深入開展各業務板塊內外部對標,努力降低生產成本。加強內部資源整合,持續推進物資管理改革的創新和優化,開展集中採購流程再造,煤炭、電力板塊物資聯儲共備全部投入運行,嚴控存貨增長,壓縮非生產性開支,實現降本增效。全年自產煤單位生產成本同比下降1.6%,好於年初管控目標。

踐行責任,安全環保領先

公司不斷優化安全應急管理預案和流程,持續加大安全管控和隱患排查力度,風險預控管理體系和安全生產標準化建設取得豐碩成果,築牢安全生產防線。2017年,煤礦百萬噸死亡率為0.003,繼續保持行業安全生產的國際領先水平。

高標準、高投入、嚴要求、系統化推進節能環保基礎管理和重大環境隱患治理,大力開展礦區生態建設,節能環保能力建設富有成效。系統開展碳管理基礎工作,碳管理能力建設取得階段性進展。2017年,節能環保專項資金投入15.5億元。「準格爾礦山公園」獲國家礦山公園資格,大柳塔煤礦被評為國家水土保持科技示範園區。

以改善對口支援縣和定點扶貧縣、貧困村人民的生產生活醫療條件為出發點和落腳點,紮實開展援藏、援青、援疆及定點扶貧工作。2017年,公司支出精準扶貧資金約1.35億元,主要用於教育扶貧、醫療扶貧、產業扶貧和基礎設施建設等,各項工作取得明顯成效,得到社會各界一致好評。