前言:
新经济潮水退却,新科技潮水涌来,有恒星加速陨落,也有新星格外耀目。新产业概念下,以正威、华为为代表的民营企业异军突起,靠着身手敏捷和风险进击,在残酷的全球市场竞争中占据一席之地。
尽管坐拥千亿资产,但正威集团并未上市,其财富故事显得颇为神秘、低调。
正文:
中国梦是什么样子?
王文银从安徽安庆的一介穷书生,用23年的奋斗史,为我们勾勒了中国梦。
他的故事起初,和那些如同打了鸡血的创业故事一样。那年,他怀揣400元去深圳打工,二十年时光一晃而过,如今拥有营业额5000亿的公司,没有哪个故事比其更具有中国梦的代表意义。
危机下创业
1995年,王文银跟当时的老板约定,除了底薪,还能拿到1%的销售提成。结果,那一年他做了20多亿的业绩,提成就有2000多万元。
那个年代,即使是在深圳这块热土,能赚到2000多万的打工仔还是非常罕见。当时的老板评价王文银,大部分人营销时是撞墙立刻回头,而王文银如果撞到墙,肯定会在墙上打个洞,然后将洞扩展成一扇门。
赚到第一桶金以后王文银开始创业。1997年,中国经济还在起步,每个领域都有大量的机会,但这些机会也是给有准备的人。
时势造英雄,1997年的亚洲金融危机阻退了很多创业者,王文银却认为这时创业,可以大大降低成本。经济危机之下,空置厂房越来越多,房租只是危机爆发前的一半。生产设备滞销,租赁、购置成本都比较便宜。
王文银向设备商按揭付款,建设了一个巨大的插头工厂,这些插头在广东这座电子之城一炮打响。
逆势中并购
1999年,王文银的工厂电源线产量已经做到几亿元的规模,与此同时,工厂对原材料的需求也越来越大。当时铜价还很便宜,每吨约一两万元,但王文银就已经开始有忧患意识,将目光投放都上游产业链铜矿上。
1999年国家逐渐向民营企业放开资源行业,王文银就开始寻求铜的矿山资源,“做铜产业,最主要的是应该掌握产业的话语权,而这个行业能够有话语权的不是技术,不是市场,而是这些不可再生的资源。”王文银说。
在并购的过程中,遇到了2003年非典。一时间,人心不安,谣言四起。那时候大家都说,非典来了,不要投资了。王文银的观念恰好跟别人相反,他认为如果非典把世界毁灭,要钱还有什么用,不如拿去投资买矿!
人心惶惶下,铜矿迎来了一波低价潮,铜才一万多元一吨。王文银在江西、云南、内蒙、澳大利亚、美国、赞比亚等海内外多个地区购买了大量铜、钨矿产资源,将原先的产业链延伸到了最上游的采矿、冶炼领域。
2008年全球金融危机之前,铜矿涨到八九万元一吨,王文银就在涨价的过程中不断抛出,这5年的矿产一转手,正威产值翻翻,成为百亿级规模企业。
2008年金融危机,铜价暴跌至每吨2万多元,王文银再次逆流而上,并购了一系列贬值的欧美铜加工企业,买入了几十万吨现货铜。
不仅如此,他还以同比更低的成本,在日内瓦、美国和新加坡设立了3个海外总部,将一批全球顶尖的行业人才收入囊中,大举扩张。
随着危机阴霾的逐渐消散,铜价开始回升,王文银再以每吨4万到8万元的高价将铜出手时,几十万吨的现货铜,让正威实现百亿的营收。这一幕,与非典时期的情况简直如出一辙。
2008年后,正威年营收呈现出连年翻倍上涨的态势,从2008年的116亿元,用时3年,涨到2011年的1280亿元,自此开始奔向千亿级资产俱乐部。
顺势中隐忍
当2013年首次跻身财富全球500强,成为新上榜的仅有两家民营企业之一时,业界一片惊呼,“正威是谁?”王文银瞬间成为百度搜索的热词。
深商联执行会长林慧分享了一则故事,2013年深圳召开上半年经济工作会议。时任市长许勤在报告工作时,突然间提到,听说深圳又出现了一个世界500强叫正威,谁知道这公司是怎么回事?在场者面面相觑。
相较于华为、平安(02318-HK)、万科(02202-HK)、恒大(0333-HK)这些星光熠熠的深圳明星企业,正威似乎过于低调、隐忍。
“隐忍”是正威的企业文化,也是王文银带领正威壮大的一路心得。从0到5000亿,王文银用了23年。而正威集团,如今已成为“金属新材料产业”全球排名第一的企业。
中国人喜欢用家里有矿来形容有钱人,那么在国内真正的矿业巨头来比,正威成色又如何呢?2018年,国家能源投资集团以5059亿元的营收成为中国第一矿企,第二名是由原中国五矿和中冶集团合并而成的新五矿,正威则获第三殊荣。
根据2018年胡润百富榜单,王文银的个人财富已达1100亿,与雷军并列胡润百富榜第10名。正威集团的表现也同样让人侧目,2018年,正威成为世界500强第111名,营业额超过5000亿元人民币,是全国民营企业制造业的第2名,仅次于华为。
超级冒险家
2018年胡润百富榜颇有看头,正威集团董事长王文银家族首次跻身前十,一年财富猛增38%,势头惊人。
从深圳打工仔到安徽首富,他花了23年,在他最落魄的日子,身上只有10元钱,他是王文银,拥有世界500强的“世界级智慧”。
王文银能量大、头脑活。只要他一开口,很多人立马就被圈粉。他记忆力惊人,可以随口背出中国所有省长和省委书记的姓名、历史上各朝代的年号、全球各经济体排名。
王文银曾说过“人生最大的风险就是不敢冒险”。清晰的商业头脑,过人的胆识,注定他是一个天生的冒险家。
财华社上文也提到了,正威的起家正是得益于王文银的这种冒险精神。非典期间收购矿山,赌局大胜。2008年全球金融危机,王文银冒着破产的危险,耗资一个亿囤积几十万吨现货铜,待铜价回升转手又赚上百亿。
王文银个人最大价值的体现,是能入选中央统战部、全国工商联发布的“改革开放40年百名杰出民营企业家名单”。
关于上市
如此大体量的企业,正威集团想要上市应该说并不困难。然而,与铜业大多数企业整体或部分上市不同的是,正威旗下尚无一家公司现身资本市场,这一度令外界十分不解。
“不是说我们不想上市,应该说正威的作风一直都比较低调。”王文银说,上市目的多是为融资,而作为一家利润超百亿元的公司,正威的资金储备比较充分,因此上市的动力没有其他公司强。
总结:王文银的成功固然离不开他的聪明才智,但与改革开放四十年来的大环境也休戚与共。他从做销售赚得第一桶金,到人生创业,23年来,几次危机时刻他都能审时度势,危机中进击,才成就今天的正威集团。
王文银的创业版本堪为民营企业的绝佳典范,如何在最坏的时刻,赢得最好的机遇,在苦海仇深的商海,以赌徒的冒险精神自救与逆袭,任何时候民营企业都不能坐以待毙。
作者:李莹
编辑:张骏芬
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