1-11企业

• 企业发展有三种基本类型，第一种是“重力”，集中力量发展生产能力，在低层次模仿扩张，这类企业不可持续。第二种是“重智”，重视科技研发和应用，逐步走向中高端，这类企业可稳健增长。第三种是“重势”，把握战略大势，应顺时代潮流，这类企业将快速持续发展。

• 企业的战略布局主要有两大核心点：一是把握大势，从时代的趋势出发，超前研究发展大势，趋势是最好的布局。二是把握特色，从差异化发展出发，打造与众不同的特色，独特是最强的布局。

• 企业的发展要从自我生长到交互生长，传统企业局限于自我生长，这是线性发展方式。数字化企业是开放、交互生长，这是网络协同发展方式。网络协同通过开放式交互发展，产生各种新的价值，实现可持续的指数式增长。

• 企业新定位应“有限多元”，既不局限于某一特定规则，又能保持一定程度的专注。在具体实施中，先确定一条赛道，然后根据实际情况不断切换分道线路，专注于大的范围，最后找到发展的目标。