作为国內上市保险集团之一、上海一张标志性的 “金融名片”,中国太保如何持续注入发展新动能、实现发展加速度,一直为市场所关注。
自新一届董事会全面启动“战略转型2.0”一年多来,中国太保在“人才、数字、协同、管控、布局”五大关键领域的蜕变有目共睹,这更加坚定了这家国內保险巨头“做行业健康稳定发展的引领者”的信心与决心。
2019年,中国太保“战略转型2.0”将从起跑转向途中跑。面对错综覆杂的外部经营环境,如何在不确定性中寻找确定性机会,中国太保的管理层心中已经有了答案。
“我们前不久在內部设立了一个作战室,集团和子公司每个负责人都有定性及定量的目标,并配以相应的考核机制。通过內部严肃的管理和有效的推进,找到并深耕內部的确定性因素,并将之转换成确定性机会,来对冲外部的不确定性。”在1月19日举行的媒体见面会上,中国太保总裁贺青率一众高管详解集团下一步发展思路。
来源:中国证券网微信公众号 作者:黄蕾
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