任正非：今年增长将低于20%，华为要活下来

原創

前言：

近日，在接受媒体采访时，华为创始人任正非表示，华为2019年的收入增长速度可能会放慢，估计增长不会超过20%。

1月18日，华为再次发布內部文件。华为宣布，未来几年，整个大形势应该没有想像中那么乐观，华为要有过苦日子的准备，“要放弃一部分平庸的员工，降下人力成本来”。

“如果用5-10年完成內部更新迭代机制，华为就可能活下来”，在这份文件中，任正非流露出忧患意识。或许，华为公司能走到今天，与创始人这种浓厚的忧患意识是分不开的。

裁员，几乎每年都会“裁旧纳新”

在华为，裁员绝对不是一件新鲜事。

2015年9月，华为对外表示“內部正在进行人事调整，淘汰一些考评不合格的员工，并引入更多高性价比员工”。其中，部分媒体报导称，“仅运营商事业部就涉及2万人，裁员总数人三到五万人”。

2017年3月，媒体报导华为中国区开始集中“退休”34岁以上的的交付工程维护人员。而研发开始集中“退休”40岁以上的老员工，主要针对程序员。

对此，任正非回应了市场关切，并表明了自己的看法：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”

2018年，多家媒体集中关注“华为清退7000人，累计补偿10亿元人民币”一事。 2018年，华为营收增幅超过20%。一个蓬勃发展的企业一般是不会出现大批量的辞退员工的现象，可华为却这么做了。

进入华为之后，很多的员工都是觉得自己拥有了一份好工作，几年之后开始混日子的心态就有了，那么这对于企业自然是无利的，所以任正非通过这一次的开刀，就可以让很多人知道在华为工作是需要激情的，懒惰松懈没有上进心且创造价值低的那种人，都会被拋弃。

当然，还有2019年的这一次。

在接受采访时，任正非谈到了华为理想发展的状态，应该是作战比较精干的，应该是不像现在那么臃肿，这么多管理层级那么复杂，这么多PPT，这么多会议，这么多无效的劳动。

“我们可要养活18万员工，每年的工资、薪酬、股票分红超过300亿美金”。或许，如果不是讲求激励公平，实施末尾淘汰，上述这些根本做不到。

我们的时代在飞速发展，不管是已经发展起来的公司还是尚在发展路上的公司，没有创新就要面临淘汰。及时的“裁旧纳新”，采用竞争上岗可以让员工知道自己的指责所在。尤其华为走出国门的企业，竞争本就是很艰苦的。

1259亿美元，今年增长或低于20%

1月18日的华为年会上，华为轮值董事长郭平透露，2018年华为公司预计实现销售收入1085亿美元(约7352亿元人民币)，同比增长21%。

同时，华为还公布了2019年“KPI目标”：2019年华为整体营收目标为1259亿美元(约8531亿元人民币)。

通过数据对比不难看出，2019年，华为整体营收增幅或低于20%。

在一封任正非在给华为员工的邮件中，任正非表示，一些政府禁止华为提供5G网络设备，这种局面可能会导致职位流失。他说未来几年形势严峻，没有预想的光明，华为必须为艰难做好准备。

任正非称：“前三十年我们过得太顺利，处在一个战略扩张阶段，组织恶性扩张，是否所有地方都是有效的，我们要审视。”

而从披露的数据来看，华为2019年“1259亿美元”的盘子里，消费者业务的任务是650亿美元，运营商业务的任务是441亿美元，企业业务板块的任务是168亿美元。而在2018年制定KPI任务时，华为运营商业务和消费者业务分别为450亿美元和441亿美元的任务。

从2018年的450亿美元到2019年的441亿美元，华为运营商业务遇到了“瓶颈”。而消费业务板块已经成为了华为营收的第一大支柱。

事实上，2018年，华为实现营收1085亿美元，其中消费者业务达到约500亿美元，消费者业务便已经成为华为的第一大收入支柱。这也向外界昭示，华为已经由一个B2B为主的企业，成功脱胎为B2C为主营业务公司。

转变，2019年销售目标2.5亿部手机

在向B2C营销模式转向的过程中，手机终端市场无疑是重中之重。

尽管受到一些“反全球化”浪潮的抵制，华为的系统设备市场拓展有一定压力，5G订单能否大幅提升，存在不确定性。但是手机终端市场，2019年，华为有望站稳全球销量第二的位置，甚至向全球第一的宝座发起冲击。

2018年，华为手机整体销量超过2亿部，达到2.08亿部。其中，华为新发布的旗舰的Mate、P系列全球发货量接近3000万台，尤其是最新的Mate 20系列两个月就突破了500万台。另外，面向年轻人的nova系列累计销量超过6500万台，增长势头强劲。

此前，华为终端公司董事长余承东曾在公开场合表示，2019年华为智能手机出货量的目标是2.5亿台，而2020年是3亿台，如果这些都完成的话，华为可能会超越三星和苹果，成为全球第一大手机厂商。

事实上，华为在多个领域都是领导者，在云计算、物联网、人工智能、大数据等等各个纬度持续创新，并斩获颇丰。比如在智能家居行业，华为正在加速布局。在芯片领域，已经形成了麒麟、昇腾、鯤鹏产品梯队。华为云也在不断过关斩将，在平板电脑、PC和可穿戴设备方面都实现了较高的增长率。

或许，任正非的一句话可以解释，“华为18万员工中，研究人员占45%”。

华为在全球拥有18万名员工，其中，研究人员就占到了45%，而每年的研发投入占到销售额的15%左右。仅在2018年，华为的研发投入便达到了150亿美元，未来5年科研领域累计投入将超过1000亿美元。

正是由于有了充足的科研投入，保持创新活力和竞争意识的人才队伍，以及不断变革求存的忧患意识，才有了华为的不断成功。

全世界能做5G的厂家很少，华为做得最好；全世界能做微波的厂家也不多，华为做到最先进。能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的，世界上只有一家公司能做到，就是华为。

结语

2015年达沃斯论坛上，任正非谈及华为发展，“我们除了比别人少喝咖啡，多干点儿活，不比别人有什么长处。就是因为我们起步太晚，成长的年限太短，积累的东西太少，我们得比别人多吃苦一点。所以我们有一只是穿着芭蕾舞鞋的脚，一只是很烂的脚。我觉得这就是华为的人，痛并快乐着。华为就是那么一只烂脚，它解释了我们如何走向世界”。

“因为我们有信心，我们的产品做得比别人都好，让别人不想买都不行”。这或许就会华为能够走出国门，不断调整竞争模式，直面挑战的底气所在。