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拟将两大金融板块合并,中国平安瞄准科创板
原創

日期:2019年2月15日 上午10:08作者:李莹 編輯:李雨谦

陆金所、壹账通、壹钱包,中国平安(601318-CN,02318-HK)的金融业务看上去很美,扛着互金大旗,各业务间看似可以互联互通,其实是各自为政,各立山头。

分久必合,合久必分。平安集团想大船掉头,整合金融业务,将旗下壹钱包和壹账通进行股权整合,具体整合方案尚未出炉,不过由于支付公司是受央行监管的,最后结果要看监管是否同意。

那么壹账通和壹钱包在平安集团旗下扮演何种角色?为何要合并?

壹账通是平安金融业务里的主角,是除陆金所外,平安力推的另一块金融科技试验田,去年估值已达75亿美金。

壹钱包是平安线上支付平台,好比互联网的钱庄,可以坐地收钱。以壹钱包为点,如果能串联起平安金融产品,其才能发挥类似淘宝、支付宝、菜鸟,以及各种实体店产业生态链当中的“支付宝”效应。

鉴于两家有着平安交错重合的客户群和业务关系,相比平行发展,如果能将双方业务整合,将会大大提升企业效率和估值,更重要的是为后面上市铺路。

壹账通是平安“金融+科技”金字招牌

平安这两年喊得最热的就是“金融+科技”,壹账通就是这个口号下的金字招牌,它是由平安壹账通、前海征信、银行壹账通三大业务整合而来,为B端机构客户输出金融科技解决方案。

平安的金融数据业务核心就是壹账通平台,它是平安集团金融科技真正业务承载体。壹账通依托平安金融云的轻量模式,把平安多年积累的技术整合成方案,输出给中小银行。

拟将两大金融板块合并,中国平安瞄准科创板

服务项目包括银行获客、金融业务离柜化(移动银行)、风控(KY系列)、智能营销、供应链金融、ABS、保险理赔、系统上云等时下大热的金融机构展业趋势。

金融壹账通官方表示,截至2018年末,其共推出了十大应用解决方案,合作机构客户总数突破3200家,其中保险客户49家、银行客户557家。壹账通已于2018年初顺利完成A轮融资,投后估值75亿美金。

壹钱包骨子里想做支付宝

壹钱包是一款类似支付宝的移动支付APP,是平安2014年布局移动支付的一个砝码,也是平安高层极力想做成媲美支付宝的金融理财产品。

但经历一波操作后,壹钱包更多的还是在平安集团各个子公司产品之间流通,可以帮助客户进行财富管理、健康管理、生活管理的移动社交金融服务平台。

为客户提供服务之余,平安还为其还添加社交功能,能为客户提供一揽子生活及投资理财服务。

官方数据显示,壹钱包在2018年的交易规模达近6万亿,其中逾80%的收入来自服务费,目前已向金融、电商、商旅、航旅等B端行业渗透。

截至2018年上半年,壹钱包累计注册用户突破1.6亿,月均活跃用户逾2000万。想做支付宝,以壹钱包现在的体量,单打独斗肯定不行。

据第三方咨询机构易观、艾瑞报告显示,2016年至今,在国内移动支付的江湖,支付宝和财付通占据前两席,壹钱包移动支付市场份额持续稳居行业第三。

虽然到现在为止也依然不温不火,但成为平安轻资产转身的一个媒介,在承接互联网的各版块业务,提供支付能力,起到不可或缺的产品流量入口作用,因此,壹钱包的发展相对更有看头。

谋划科创板,平安超车蚂蚁金服

从“金融+科技”到“金融+生态”,平安集团一直想在金融领域有所突破。

老平安是怎么和新科技挂上关系的呢?最早,平安引入科技概念是为赋能集团金融主业,即“金融+科技”。经过多年积累之后,科技成果除了对内服务,对外输出是必然之路,即“金融+生态”。

中国平安的金融生态圈,主要是由陆金所和前面提到的壹账通组成,这个金融生态圈去年前三季为平安贡献约6%的利润。

2018年前三季度,平安金融科技与医疗科技营运利润54.03亿元,同比增长7倍,在集团营运利润中占比达6.3%。

拟将两大金融板块合并,中国平安瞄准科创板

相比于2017年前三季度,金融科技板块在总利润上的贡献率仅为1%来看,平安的金融科技战略已进入收获期,利润放量效果显著。

上交所科创板是今年互金逐鹿的风水宝地,有望在科创板上市的金融科技公司较多,但呼声最高的还是蚂蚁金服和陆金所。

陆金所发韧于P2P业务,经过数年发展,已经是全球领先的互联网资产管理平台。陆金所和蚂蚁金服的上市传闻由来已久,继互联网金融科技企业相继在海外上市,这两个行业巨头上市时机和地点也颇受瞩目。

相较于陆金所早已名声在外,平安仍需搭把手的是壹账通。在这一方面,已经孵化多个独角兽的平安还是颇有经验,与壹账通客户群相似、商业模式互补的壹钱包成了壮大壹账通的第一步。

此次壹账通和壹钱包业务的整合,将是今年平安谋划的第一个大动作,而这一大动作似乎也剑指科创板。

此次“双壹合作”不仅是两家业务上的战略协同,还能极大提高公司估值,也有利于后续的融资、上市的计划。

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