前言:
“我们对浩沙健身很信任,谁也没想到,这么大一家连锁健身俱乐部会大面积关店。”在浩沙健身持续办卡长达十几年的小孙(化名)倍感失望。
“从去年12月份开始,浩沙健身就有些不正常,常常以拖欠物业管理费为由,让我们等消息,并承诺年后与物业协商后,会接着开店。”
“这一等,等来的却是换店的消息,有些会员因为换的店面距离远等因素想要退卡,当时负责人表示退卡的人要在统计完才能退,但后来退卡的事情就再没了消息,再后来我们听到的消息就是浩沙健身的好多店都被关了...”
在小孙看来,这样事情的发生不可思议。作为一个土生土长的北京人,其见证了浩沙健身店面遍地开花的巅峰时刻,她几乎毫不夸张地说道,“几乎是个北京人都持有浩沙健身的会员卡,我们好多人都是老会员。”
1999年,浩沙健身开始进入北京,随后便迅速成长为一家极具影响力的连锁健身品牌,20年后,浩沙健身迎来了它的暗光时刻。
关店,欠薪,董事长被列为失信人执行名单
据多家媒体报道,继南京的四家门店全部关闭歇业后,浩沙健身又在北京快速撤店,涉及的门店包括浩沙健身中关村店、惠东店、锦秋店和龙德广场店等。
“可气的是,闭店前不久我们多数会员被健身房销售推荐续费,这可能是浩沙健身撤店前最后捞的一笔钱,然后再无音信。”小孙表示道。
事实也正是如此,目前浩沙健身的官网已无法打开,域名被屏蔽访问,名为“浩沙健身”的微信公众号更新时间也仅停留在2019年4月2日。同时据国家企业信用公示系统显示,浩沙国际的多家子公司也已经被工商部门登记为经营异常名录。
而浩沙健身的两大股东——浩沙国际董事长施洪流、泉州浩沙健身俱乐部有限公司法定代表人施鸿雁,因欠款12亿元及利息,已被福建泉州中院列为失信人员执行名单。
种种迹象表明,浩沙健身的崩盘并非一瞬之间,而是日积月累的结果。那么,压垮浩沙健身的最后一根稻草究竟是什么?
或受上市母公司股价跳水牵连
浩沙健身倒下的背后,与上市母公司的股价闪崩脱不了干系。
公开资料介绍,浩沙国际(02200-HK)是一家知名的国内室内运动服饰品牌,2011年在港股上市。主要设计及生产中高端室内运动服饰产品,包括水运动、瑜伽健身、运动内衣及配件。1999年其开始经营健身俱乐部,到了2017年,浩沙在全国已经拥有超过150家健身房。
而在2018年6月29日,浩沙国际的股价在早盘十点半突然跳水狂跌,一度跌至89%,上午仅仅1680万元的成交额令公司30亿港元市值灰飞烟灭,最后股价报收0.29港元。
值得关注的是,浩沙国际股价暴跌之前,市场并未有任何利空消息释放,反而是利好不断。
要知道,浩沙国际股价跌前一个月才刚和阿里体育达成战略合作,双方将在中国范围内就线上线下融合打通、在服饰产业、运动服务以及大数据等板块展开全面深度战略合作。
此外,去年6月11日,浩沙国际还公布拟向控股股东收购中国健身俱乐部,并表示健身俱乐部业务将和公司其他业务产生协同效应。
不过,在随后的7月11日,沽空机构Bonitas Research的一纸沽空报告让浩沙国际彻底受挫,其怀疑浩沙国际财务造假并操纵股价。
沽空报告认为浩沙公司负债累累,仅有少量现金,及实际业务规模小于其申报文件,因此Bonitas认为浩沙国际股权的内含价值为0。
目前,浩沙国际仍处于停牌中,2018年度的业绩公告也迟迟未发。
浩沙国际的重挫,让本就不太稳定的健身房业务变得摇摇欲坠。
砸钱圈地,智能化转型遇阻
但也不可否认,浩沙健身的倒下,其实是传统俱乐部经营困境的一个缩影。
尽管,庞大的人口基数使得多数投资者看好中国健身市场的巨大潜力,但健身行业的经营仍处于摸着石头过河的阶段,盈利成为当下的一大难题。
尤其在一线城市,健身俱乐部之间的竞争已异常激烈,通常在三公里之内就会有好几家健身中心,而在软硬件设施基本一致的情况下,单纯靠价格战恐很难争得市场份额。
事实上,浩沙健身早已意识到这一问题,并开始用比较粗放的方式占领市场,疯狂圈地。
光2017年,浩沙健身不仅完成与“超越·诺伯曼”健身品牌的强强联手,将其全国直营店面总数扩大到150家,更是以1亿人民币战略投资了啡哈健身APP(宏宇创新科技有限公司),以实际行动表达了其进军智能健身与新零售领域的决心。
但最终,浩沙健身的种种尝试都未能挽救其颓势,也只是空留一地鸡毛。
可见,在健身行业,传统激进的拓店售卡经营模式已难以为继,而回归健身用户价值的新形态,正在成为不可逆转的趋势。
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