全球最大的中式快餐集團大家樂(00341-HK)不負眾望,截止2019年3月31日止年度的業績表現亮眼,符合多數投行的預期。
截止2019年3月31日止年度,大家樂實現收入84.94億港元,同比增加0.8%;年度股東應佔溢利5.9億港元,同比大幅增加28.9%,結束了連續3年負增長的趨勢。期内每股盈利1.02港元,擬派發末期股息每股65港仙。
今日(6月14日)中午業績公佈後,大家樂股價拔地而起,瞬間拉升逾4個點,股價創出近4個月新高。
近些年,大家樂將精力放在了店面擴張方面,尤其重視内地市場。但事實證明,大家樂的這一戰略拓展是存在難度的。2017年,大家樂進軍内地華東市場時因「水土不服」而受阻,隨後撤離了該地區。
2017財年-2019財年,大家樂在内地新增店面分别為-15間、5間及10間,增速併不快,可見内地市場併不容易徵服。實際上,大家樂在1991年初踏入内地市場時也因市場尚未成熟而果斷撤離該地區。
2019年度,大家樂盈利能力得到增強,是因為發展戰略有所轉變,其通過提升運營效率及人才資本的控製。
在提升運營效率方面,大家樂應用新科技,包括首個手機訂餐應用程序、引入自助點餐機和取餐輪候係統等,另一方面增加生產力,以提高服務效率。在顧客流量不下降的情況下,服務效率的提升,必定帶動顧客消費意願和單店營收的增長,且人才投入的成本方面也得以控製,從而提升利潤率。2017-2019財年,大家樂的利潤率分别為7.36%、6.2%及8.02%,2019財年的利潤率提升將近2個百分點。
在人才成本方面,過去數年,大家樂在人才資本的投資已大致完成,成本較為穩定。2019財年,大家樂僱員福利開支(不包括以股份支付酬金)為26.69億港元,同比微增1.25%,是近幾年來增速最低的。
答:目前集團員工時薪達50多元,已超過最低工資,所以對集團人力開支影響不大。香港餐飲業競爭非常激烈,顧客對售價也十分敏感,我們在定價上基本都十分克製,我們會採取不同的餐單組合,給顧客更多的選擇,以帶動客次的增長和人均消費。
目前香港餐飲市場龐大,達1200億元,雖然短期或會有波動,但市場仍有龐大需求,長期對市場有信心。今年我們在香港的開店目標預計有20~30間,大家樂快餐未來幾個月會開設7間分店,而内地計劃開20間分店,主要集中在廣州及深圳。
答:公司這幾年註重投資人才,做更好的品質,用科技提升效率,比如在點餐機、取餐輪候係統方面。
當前市民的消費都很謹慎,為此公司推出了單價約25元的超值組合餐單,以帶動人流的增長。透過不同的套餐組合和創意的產品,希望會推動人均消費。去年度顧客平均消費逾38元,按年升超過1元。
答:公司在全球都有做採購,也有進口國外食材至内地,這種供應鏈有助穩定食材價格、供貨量、品質,所以對尋找食材和品質都有信心。國内豬肉價不斷上升,集團將會使用靈活的餐單組合。
公司多品牌策略組合彈性比較多,價格方面有多樣的選擇,大家樂人均消費約為30-40元。公司多品牌策略可使人均消費有一定幅度上升,可有協同效應。
答:公司今年續租租金比3年前有雙位數增幅,但最重要是租金合理及店鋪有足夠人流,未來會透過科技等去提升營運效率。
我們做的是基本民生需求,區域管理同事會在前線評估,在安全前提下提供餐飲服務,相信活動只是地區性問題,預期整體影響不大。
答:我們會做好品質和組合,提升效率,維護人次的單價,公司有很多比如點餐機等方面的科技。我們在運營上取得了理想成績,今年4-5月份開了4間店面,幾個月會開設7間大家樂分店,我們對今年的拓展很有信心。
答:公司今年4至5月同店銷售比較平穩,顧客消費謹慎,所以我們提供多個超值套餐,人員單價偏向於超值套餐。我們希望餐單組合提升服務,香港的餐飲市場很大,有剛性的需求。我們的開店時需要人力儲備,去年放慢開店是為了儲備人才和提升效率,以滿足所拓展的部分。今年新增的20-30間店面不全是速食餐飲的,也包含休閑餐飲。多品牌策略下,我們隊吸引人流很有信心。
我們會通過不同渠道招聘人員,員工推薦最重要的途徑,今年計劃聘請數百名員工。目前集團員工時薪達50多元,已超過最低工資,故對集團人力開支影響不大,去年度人工成本佔整體成本31%,其佔比較過去數年有所下降,預計今年度人工成本佔整體成本維持在31%的水平。
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