“双十一”的风口浪尖，拼多多为何总是被盯上？

原創

前言：

对于拼多多来说，2019年的“双十一”不太一样！

就在国庆节的第一天，10月1日，坚果品牌“三只松鼠”在其官方微博发布声明表示，拼多多（PDD.Nasdaq）平台销售的“三只松鼠”产品并非官方渠道，已经侵犯了公司的只是产权。这还只是开胃小菜，接下来，拼多多还要面临更大的问题。

10月16日前后，拼多多母公司杭州埃米网络科技有限公司出现工商变更。根据企查查信息显示，林芝腾讯科技有限公司从股东中退出，同时，腾讯投资管理合伙人林海峰退出拼多多董事会。一时间，资本市场上尽是拼多多被腾讯“抛弃”的猜测。

这还不是全部，去年“双十一”被闹的沸沸扬扬的“二选一”问题再次被拿了出来。阿里集团市场公关委员会主席王帅，更是在个人平台账号表示“本来就是正常的市场行为”。

“双十一”的节点，拼多多化身“事情多”

眼瞅着“双十一”要来了，为什么在这个时间点拼多多会被如此密集地“盯上”？想要弄清这个问题，首先得要弄明白这几件事情的来龙去脉，以及彼此之间的联系。

先说一说“三只松鼠”,就在10月1日晚8时，“三只松鼠”在其官方微博发表声明，未在品多多开设官方旗舰店，也从未授权任何经销商及店铺在拼多多上进行售卖。此外，“三只松鼠”还表示，当前在拼多多上售卖的“三只松鼠”商品来源渠道不明。

对此，拼多多通过其官方微博“多多辟谣”回应称，充分理解商家在国庆当天，举国欢庆、烟花绚烂的时候被迫发布声明表示在拼多多上销售的产品“未经授权”。并强调，今年的双（er）十（xuan）一比去年提前10天“打响”。

一时之间，曾经在2018年“双十一”期间闹得沸沸扬扬的电商平台之间“二选一”话题再次被大众唤起。事实上，三只松鼠、韩后化妆品在其成长初期都是依靠阿里系电商平台发展起来。对于“三只松鼠”而言，“二选一”的经历也并非第一次。

2015年11月6日，“三只松鼠”在京东平台上的官方旗舰店突然宣布“死亡”。根据当时在买家社群里传播的信息结果显示，“三只松鼠”在京东后台上已经贴出了“清退”的标签。随后在经过一番斡旋后，第二天上午，“三只松鼠”的官方旗舰店便恢复运营。

有意思的是，京东和天猫之间关于“二选一”争吵也已经好多年了。这次“二选一”风波再起，阿里集团市场公关委员会主席王帅回应称，这本来就是正常的市场行为，也是最朴素的商业规则，并表示不愿配合某些企业进行炒作，“腿好总被蚊子咬”。

阿里公关委员会主席如此认可“二选一”活动尚属首次，不过，这也表明拼多多与阿里、京东之间的竞争正在加剧。数据表明，2019年“618活动”期间，拼多多表现让人眼前一亮，据QuestMobile披露的数据，截至6月15日，拼多多日活用户已高达1.26亿，更难得的是，这一数据在“618活动”之后并未出现明显下跌。

而在“二选一”风波尚未结束之际，拼多多资本股权又爆出消息，根据企查查信息披露，母公司杭州埃米网络科技有限公司发生一系列工商变更，林芝腾讯科技有限公司从股东中退出。而且，腾讯投资管理合伙人林海峰退出董事之列。

看似仅是一场普通的股权变动，但是由于是在“双十一”的节点，且涉及到腾讯，而考虑到当下闹的沸沸扬扬的“二选一”问题，也就难免会引发无数的猜测。

被碍眼，拼多多究竟抢了谁的奶酪？

有这些“猜测”也是正常的，毕竟，拼多多崛起的速度太快，抢了阿里、京东等电商平台的流量。更为重要的是，拼多多自身平台流量和日活已经逐渐成熟，对于微信等平台的依靠已经越来越低了。换言之，逐渐走向成熟的拼多多已经成为了市场眼中又一个互联网巨头。

10月16日，权威数据公司QuestMobile公布了《2019移动互联网全景生态报告》。在报告中，QuestMobile指出，移动互联网用户增长见顶，互联网行业的竞争已经存量竞争阶段，全景流量布局已经成为互联网行业各主要龙头之间竞争的重点。

根据QuestMobile披露的数据，2019年8月份，手机淘宝全景用户的规模约为6.91亿，位列行业第一，拼多多以4.29亿用户的规模紧随其后，京东位居第三位，用户规模约为3.13亿。值得注意的是，在增速和渗透率方面，拼多多持续明显优势。

根据此前公布的2019年6月份数据，2019年6月，淘宝、拼多多、京东的全景用户规模分别为6.83亿、3.94亿、3.59亿。如此计算，自2019年6月至8月，拼多多平台全景用户净增加了3532万，是淘宝的4.7倍，而京东全景用户的规模则出现了下滑。

拼多多平台的快速崛起，不仅已经威胁到了淘宝的业务增长，而且还“挖了”京东的墙角。由此，也就不难知道为何拼多多被天猫、京东在各种场合“提及”。

有意思的是，尽管再成长之初，拼多多对于微信平台的依存度非常大，甚至有媒体评论，是微信一手扶持大的拼多多。但是，随着拼多多在美国上市，拼多多自身对于微信平台的依存度逐渐下降，黄峥本人也曾表示：依靠微信带来业务量的变化是不可能的。

在2019年8月，极光大数据公布了《2019年APP流量价值评估报告》，在电商行业的排名中，拼多多APP仅此与淘宝居第二位，估值209.3亿人民币。

而据36氪报道，拼多多上市之日，董事长黄峥表示，拼多多的主要流量和交易主要在APP端，在微信这边，主要来自朋友圈和点对点聊天。由此可见，随着拼多多生态逐渐成熟，拼多多与腾讯之间的关系正变得越来越微妙。

打铁还需自身硬，拼多多需要强化自身技术创新

当然，这也并不能说明拼多多与腾讯之间的关系有任何实质性的变动。不过，对于拼多多而言，现阶段尽管成单主要依靠自身APP的流量，但是，在APP推广拉新方面，拼多多仍然需要依赖微信的助力。

以拼多多上线的众多小游戏为例，作为用户留存的主要方式，拼多多上线了多个平台游戏。这些小游戏可以帮助用户获取平台福利，同时，为了实现自身福利，有需要用户将小游戏进行分享，而分享页面则主要依靠微信。

此外，如果抛开了微信的“流量大腿”，拼多多的“拼团”模式，社交电商属性可复制性的可能性非常低。

更为重要的是，作为一家年轻的企业,拼多多在技术、数据等方面的积累明显落后于淘宝、京东。无论是在AI引擎优化、用户数据分析，还是在物流、仓储跟踪与分析上，拼多多仍需要持续提升平台能力；而在平台衍生技术方面，包括云计算、金融数据服务等方面，拼多多仍未有任何消息披露，仍处于发展起步阶段。

这些有的是拼多多做好电商主业必须要突破的技术，有的是拼多多拓展业务领域，提升自身服务必须要掌握的技能。在这些尚未成熟的情况下，拼多多选择脱离腾讯，直面阿里系、腾讯系的竞争，显然是不理智的，也很难成功。

毕竟，不是每一家互联网企业都是字节跳动，能够拥有与腾讯比肩的大数据计算能力，能够脱离于阿里系、腾讯系之外，保持自身的平台独立地位。

值得注意的是，据北京商报报道，2019年3月，黄峥在财报发布会上正式对外披露，拼多多将成立技术顾问委员会，前微软全球执行副总裁，拼多多独立董事陆奇博士将领导技术委员会相关工作。对于核心技术上的落后，拼多多看得见，也在下力气去解决。

结语

总的来说，随着电商行业进入存量竞争时代，各平台巨头之间的竞争将会越来越激烈。正处于平台发展期的拼多多，在核心技术、平台流量等尚不具备绝对竞争力的时候，需要依存于腾讯等平台之下，努力提升自身的技术创新能力。

当然，对于眼下的“二选一”之争，拼多多与其抱怨，不如下决心去做强自身平台的竞争力。唯有自身平台流量真正地能够与淘宝竞争，才能够让自己在“二选一”中获得尊重。