联想控股代际传承落地 柳传志、朱立南卸任，新组合宁旻、李蓬上马

摘要：联想控股（03396-HK）发布公告称，按照既定计划，联想控股董事长、执行董事柳传志卸任公司董事长及执行董事，将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员；联想控股执行董事、总裁朱立南卸任公司总裁之职，将继续担任联想控股董事，并任董事会战略委员会成员。联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长，并任提名委员会及战略委员会主席。同时，公司高级副总裁李蓬出任首席执行官（CEO），董事会亦提名李蓬为公司执行董事。至此，宁旻、李蓬作为联想控股新的新领导核心正式推出。

“没戏看”的顺畅交接

近两年可谓两地企业最高掌控权交接的高峰期，5月份李兆基卸任恒基集团主席，至此香港本土四大家族已全部完成交棒，这亦意味着香港上一时代的落幕，而同时，年轻人的时代悄然来临。香港四大家族子承父业无可厚非，暂且不论他们是否有能力延续父辈们一手打造的商业帝国，在我们“平民”看来，他们对自己的职业规划似乎从小时候开始就无法选择；而另一边厢，澳门赌王家族继承权的争夺似乎也已经到了如火如荼的地步，各种小道消息不断更新，成为大众茶余饭后的谈资首选。反观昨日联想控股的公告，倒给人一种没什么八卦看的感觉，整个交接从时间选择、交接过程再到人选都可谓顺理成章。

值得留意的是，这次联想控股不是简单的董事长与总裁的换届，而是借柳传志和朱立南宣布卸任之际，推出了以新任董事长宁旻和CEO李蓬组成的新领导核心。据了解，宁旻与李蓬二人其实已配合多年且彼此信任，其业绩也得到了上至董事会，下至员工的充分认可，柳传志称这是他能够放心交棒的原因之一。柳亦补充指出：“今天的联想控股战略明确，培养的新领导班子也比较成熟。”同时，根据公司的战略规划，2019年是承上启下的一年，针对战略和组织的全面复盘已经启动。在此基础上，由新领导核心带领公司制定从2020年开启的下阶段战略并推动实施，将更有利于其未来发展。如此看来，从新组合的人选，再到交棒的时间选择等等确实经过了精心的设计。

讲到交棒，这也并不是柳传志职业生涯的第一次。早在2004年Lenovo并购IBM全球PC业务之后，他便卸任了Lenovo董事长之职，将全部精力放在了从2001年开始着力打造的联想控股投资业务上。2015年，联想控股登陆香港资本市场，其构建的“战略投资+财务投资”双轮驱动模式亦逐渐成形。据传，柳朱二人就是在联控上市之后开始具体考虑企业传承的问题，经过内部观察、培养、评估，以及外部甄选，最后一致认为宁旻和李蓬作为新领导核心，是最为合适的人选。

为什么是他们？

其实对于联想控股的掌舵权交接，外界一直颇为关注，相较于柳传志和朱立南，新任董事长宁旻和CEO李蓬甚少出现在公众视野。

1991年加入联想的宁，凭借出众的学习能力和很强的事业心得到了柳与朱的关注与认可，或许就是从那时起，宁便踏上了“董事长是如何练成”的升级之路。他经历了企业的多次变革，长期担任高级副总裁及CFO的职位，亦有不少圈内人说他其实早已“超越了CFO”。很长一段时间，宁不仅全面负责财务资金、风控审计，以及资本市场相关工作，同时还主导“双轮驱动模式”中“财务投资”一轮的整体运营管理，在这过程中，锻炼出了大的战略格局，积累了对企业的深刻理解和丰富实践。而且在柳传志看来，他对企业愿景及核心价值观的高度认同，也是被最终选中的关键因素之一。

出任CEO的李蓬是具有国际化背景的优秀高级管理人才，加入联想16年，践行企业文化，具有高度的承诺感和创新力。李长期负责战略投资业务和投后管理工作，现时公司的战略投资队伍，便是从他当时管理的部门一步步发展而来的。2018年联想控股成功收购卢森堡国际银行（BIL），购建新支柱型资产的战略落下关键一城，该役亦是在李蓬的主导下完成的。如此看来，他可以称得上是从前线一路打拼，与联想控股共同成长起来的新生代关键人物了。

联想控股未来路在何方？

不过话说回来，如果企业的未来发展未尽如意的话，再好的传承设计也是枉然。关于这点，新任CEO李蓬表示：“联想控股具有深厚的底蕴，我们的投资控股业务也已具备一定基础。当前，新变局、新技术、新模式使得企业的下一步发展充满变数，颇具挑战，但其中也有着丰富的想象空间。”

谈及对于上任后的公司发展规划，李蓬补充道：“在董事会的支持下，联想控股将结合外部环境，审时度势，不断完善、优化战略，充分发挥‘双轮驱动’的独特优势；深耕既有业务，进一步优化资产，提升回报；通过对宏观行业的深入研究及合理的资源配置，动态把握机遇，持续打造支柱型资产，在努力提升企业整体价值的同时，为实体经济的发展贡献更多力量。此外，我们还必须致力于组织能力的不断发展，和人才梯队的深化建设。”

联想诞生于1984年，从IT行业起步，经过30多年的发展，已成长为中国领先的多元化投资控股公司。上市四年来，虽说公司业务尚处爬坡期，但它的业务基础、公司治理及财务安全已俨然成形。在不确定性日益突显的当下，企业本身的厚实稳健，是确保其在不论多大的风浪中，都能稳步前行的定海神针。此外不难发现，联想控股的“定力”也非常强，你很少会见到它为了追逐短利或因外部风险而自乱阵脚，而是始终把握时势，围绕战略聚焦领域进行资产组合的打造。笔者认为，这样的战略定力离不开联想控股的长线思维，以及对宏观环境的持续跟踪与研究。

新任董事长宁旻认为：“困难无其数、从来不动摇的坚韧，在前进的道路上不断挑高目标的执着，不断吸纳与提升、进而一次次蜕变的学习能力，是深深扎根于联想控股体内的基因。董事会将坚定支持管理层立足长远，谋篇布局，脚踏实地推动战略落实，把握好宏观形势以指导战略决策，解决好关键课题，进一步构建未来战略格局。”

“公司现阶段的重点工作将主要分为三个方面。首先，新的核心领导班子还需要进一步学习和成长，持续进行组织发展和人才梯队的深化建设；同时，将继续推进既有战略目标的达成，并做好全面复盘；再之后，便是要结合内外部环境，着手研究并制定公司下一个中期发展战略。”宁旻补充道。

朱立南：以另一种方式丰富人生经历

朱立南于1989年加入联想，可以说是公司多次重大战略转型与升级的主要推动者和实现者，也是此次传承计划的重要设计者之一。早在2001年，朱就作为大前锋率领先头部队进入投资领域，成立联想投资（君联资本前身），通过实践、创新与总结，慢慢摸索出风险投资的系统打法，不仅实实在在地帮助到了一批企业的发展，也为联想控股的投资转型奠定了重要基础。2010年，联想控股进一步开辟战略投资业务，在朱的带领下，“战略投资+财务投资”的双轮驱动业务模式逐渐构建成形，推动公司战略及业务不断发展。此外，在朱的促动下，公司实现了在人才、组织、投资与投管等多方面的积淀。

2015年联想控股上市之后，朱立南便与柳传志共同规划、推动了联想控股的传承课题。“我和柳总一致认为，联想控股的核心领导团队应该是一支年富力强、更具创新精神、更为国际化的生力军。我们对由宁旻、李蓬组成的新领导核心充满信心！”

谈及未来计划，朱立南仍将是联想控股董事会及董事会战略委员会成员，同时担任君联资本董事长和联想集团董事，以另一种工作和生活方式去体验和丰富人生经历。

柳传志：评价我“这老头不错”是最欣慰的事

外界奉柳传志为“商业教父”，这不仅仅是肯定其将联想一路从“小舢板”、“小平房”，打造成世界500强的商业成就，更是因为其作为内地改革开放后的第一代企业家代表，始终贯彻诚信经商，发扬企业家精神。如果说柳所做出的贡献已超出商业领域，并具备一定的社会效应，亦无过分之处。然而对于这个头衔，柳本人并不太认同，甚至称自己“没这个资格”。

“大家都觉得我‘这老头儿不错’，也是最让我感到欣慰的事儿了。”

关于柳传志的官方评价这样写到：“他着力推动了企业的机制体制建设、管理规律总结和企业文化打造，这对企业的长远发展极具深远意义。”

讲到这就不得不提，柳传志在联想控股的持股比例仅仅为2.89%，而其他几位公司高层的持股比例也只有1%~2%左右。不用我多讲，大家也能感觉出这个比例有多低了。柳传志通过推动联想的机制体制改革，达到了充分调动新老员工积极性和创造力，保障企业能够长远发展的效果。“我们几个管理层都有这样的共识，愿意拿出个人利益，让更多员工享有公司股权。这样，企业的空气能湿润些，大家也更团结，这是企业实现长远发展的重要保障之一。”

“我在打造联想的管理基础、企业文化等方面下了很大功夫。”柳传志认为，这些基础在联想历史上的数次变革中都发挥了重要作用。同时，企业文化对于公司未来的发展也是不可或缺的重要一环。此外，柳乐于为德才兼备的年轻人搭建平台，让他们可以充分发挥与成长。“联想控股的愿景是在多个领域拥有领先企业，让有胸怀、有能力的人去执掌。在做出更大贡献的同时，他们也能够取得应得的回报。”

“联想是时代的产物，是改革开放使我们未曾虚度光阴，有机会成为创业者，有机会把联想从十几个‘书呆子’发展成人才辈出的现代企业，并为社会切实做一点事情。”柳传志说道，“在我的企业生涯中，取得了一些成绩，也有许多挫折、失误，感谢与我并肩作战的同事们的相伴扶持，与我共克难关，分享这一路的酸甜苦辣。未来世界会有各种不确定性的挑战，而联想控股也尚且年轻稚嫩，但联想人是团结的，有战斗力的。我相信，新一代领导团队有远大的志向和足够的学习能力，把过去的经验教训作为财富，将拼搏进取、永不放弃的精神传承下去，迎接压力，拥抱机遇，秉持我们的初心，努力做出更多贡献。”