美的集团(000333-CN)是一家创造社会价值、股东价值的企业。这是毋庸置疑的,大家电(空调、冰箱、洗衣机)、小家电(电饭煲、微波炉、抽油烟机、豆浆机、热水器、净水设备)这些都是大家日常生活中需要的物品,从现有的竞争格局来看,美的集团占据优势:
从2012年至今,美的家电的各大品类基本都在增长。
2013年财报中,美的集团说道:美的拥有完整的空调、冰箱、洗衣机产业链以及完整的小家电产品群,集团在国内建有16个生产基地,辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域,在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度6个国家建有生产基地。除此之外,美的还拥有强大的家电上游核心部件供应能力,公司电机总体产能约1亿台,销量约6千万台,同时美的集团物流板块强大的运输、配送能力为公司家电产业发展提供了有力保障。
回顾这一段表述是因为,在这5年的时间中,美的集团的投资价值逻辑基本就在上述这段话中。在家电企业的竞争中,研发占比并不高,其市占率、品牌铺开到一定程度,就能够不断稳固并逐步提升,剩下的只需要在年报中确认这样的价值与成长。
但是,对于某些事件而非整体的看重以及身处漫长时间中的投资者,由于欲望、恐惧以及耐心的缺失,造成了投资的艰难。
2016-2018年是价值成长的年度,价值成长股风起云涌,成长并可能有价值股不断反抽探底或者一路探底。
回看是容易的,在《2685是不是一个好买点,从塔勒布的“未然历史”说起》中描述过这样的状态,因为曾经发生的一切都是一个点,甚至大段的历史都是一个点,但是此刻和未来呢?
以眼下新冠疫情带来的市场调整为例,在眼下由于有获利的欲望,那么每一个明天都不会是回望的那么一“点”,而是漫长的波动、漫长的恐慌及热情和冰冷新闻下的情绪反复。
所以如果要做价值成长投资,那么阶段式地跟踪就是必要的。
回顾美的集团的历史,如果说估值抬升的过程需要时间,那么估值回落的过程也需要时间,而在这个过程中,由于重事件而非重历史,往往在泡沫发生初期谈论高估、在价值回归中段谈论价值,但是市场绝不会因为你的谈论就改变它的运行方向。
因此,做价值投资,认知是要义之一,把时间能看做一点也是要义之一,重企业的成长惯性而非单一事件亦是要义之一。
2017年财报显示,美的集团持股德国kuka81.04%,投资金额270.01亿元;近期美的集团拟花费7.43亿元收购合康新能18.73%股权,而这块业务(工业自动化)布局究竟能对美的造成多大的影响,谁也不知道,并且目前的主营仍是家电业务。
因此,对于美的的长期投资者而言,需要耐心等待,以年为计。
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