引言:
6月8日,远大中国(02789-HK)将位于四川成都西南航空港经济开发区的一个厂房卖给光韵达(300227-CN),套现人民币3,000万用于补充营运资金。
那么,远大中国作为我国建筑幕墙行业头部企业,远大中国到底发生了什么,为何不惜变卖资产以补充现金流呢?
业绩呈现递减态势,市场份额被蚕食
用上市便“巅峰”或“最辉煌”来的形容远大中国,一点都不为过。2011年5月17日,远大中国以全球第二大及中国最大的幕墙制造商的身份,在港交所主板市场挂牌上市交易,一时风光无两。但是,上市后的第二年,即2012年,在全球经济负重前行、欧债危机加剧、新经济体增速放缓及商业房地增速趋于收敛的形势下,经历疯狂扩张的远大中国经营性风险开始暴露,归属股东净利润首度出现负增长。
随后不久,远大中国实行快速收缩战略发展,一是对订单进行严格筛选,不赚钱的项目宁愿放弃不做;二是通过精减人员来压缩成本及费用;三是有选择性地加强信用,以及将幕墙业务向利润率较好的东亚、澳洲及欧洲市场的开拓。
虽然海外市场业务扩张,推动海外市场收入占比的提升,但是行业景气度低、成本端上升、竞争压力大等外部因素加大,叠加海外子公司管理不尽人意。最终,利润被居高不下的成本端,一点点被蚕食殆尽,甚至在2015年出现了1.92亿元的亏损。
出现亏损后,远大中国继续加大“降本增效”的力度,再度进行精减人员来压缩成本及费用,并提高管理效率及加大了应收账款的催收,净利润终于实现扭亏为盈。截至2015年底,远大中国员工总数为7,924名,较2012年员工总数的12,532名,锐减了近4成。
值得一提的是,在远大中国发展策略趋于保守之际,行业竞争对手却加大了内生外延的步伐,收入规模逐年递增,逐步将远大中国市场份额分食。截至2019年,远大中国新承接工程总值约46.27亿元,同比增长0.9%;营业收入为40.41亿元,同比下滑12.45%,出现7年连降。与远大中国同属第一梯队的江河集团(601886-CN),依托自身优势,已经发展为新一代的幕墙龙头,而且两者距离越拉越远。截至2019年底,单单建筑装饰板块就实现中标额约224亿元,同比增长5.78%。其中幕墙系统订单约133亿元,同比增长20.24%。
除此之外,以金螳螂(002081-CN)、亚厦股份(002375-CN)及中国建筑(601668-CN)为代表的下属幕墙子公司第二梯队,及以振华幕墙、凯庭幕墙等第三梯队都在分食增速有限的幕墙“蛋糕”。其中,亚厦股份近些增速比较快,有赶超远大中国之势。截至2019年底,亚厦股份幕墙装饰工程业务收入为27.61亿元,同比增长23.87%。
融资成本递增,期末现金流吃紧
在收入连续下滑的期间内,远大中国各项财务相关的风险都被进一步放大。如下图所示,截至2016年至2019年底,远大中国融资成本分别为8644.6万元、2.33亿元、6876.7万元及1.42亿元,约占总收入比重分别为1.18%、4.09%、1.49%及3.53%,2016-2019年融资成本年复合增长率为18.0%。由此可见,远大中国融资成本趋于增长且波动较大。
此外,远大中国资产负债率虽趋于下行态势,但是依旧高于同业竞争对手,亟待进行优化。截至2019年底,远大中国的资产负债率为71.35%,江河集团资产负债率为68.17%,亚厦股份资产负债率为61.77%。
营收下滑,净利流入有限,融资成本居于高位,这也导致远大中国现金流非常吃紧。截至2019年,远大中国期末现金及现金等价物余额为5.59亿元,同比下滑56.96%。
在此形势下,2020年一季度,新冠肺炎疫情的突降,及以燎原之势向全球各地蔓延开来,叠加石油价格战的爆发及边缘政治升级,给幕墙行业产值、供应链及工程进度带来不小的影响。截至2020年3月31日,江河集团幕墙业务中标额同比下滑27.74%至21.29亿元;总营业收入同比下滑24%,归属股东净利润同比下滑80.72%;亚厦股份营业收入则同比下滑24.97%,归属股东净利润下降33.92%。
远大中国虽未公布一季度相关的数据,但从一季度行业竞争对手业绩表现来看,远大中国一季度业绩想逆市实现正增长的可能性并不大。如此一来,公司短期现金流势必更加吃紧。因此,将利用率不高的厂房出售换取现金,补充短期现金流的同时,优化债务结构是不错的抉择。
尾语:
长远来看,我国城市化尚未完成,建筑幕墙行业需求仍有增长空间,尤其是中西部地区城市及省会周边中小城市建设速度加快,对幕墙的需求加大。此外,海外部分新型国家和地区的幕墙需求量也很大,比如说中东、东南亚、印度等。随着市场需求释放,幕墙行业前景依旧有增量空间。
在此背景下,远大中国如何应对竞争对手日益趋紧的围剿,将成为公司未来凤凰涅槃重生的关键。对此,出售资产是饮鸩止渴,还是逆境之中的突围之策,我们拭目以待。
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