【财华社讯】波司登国际(03998-HK)公布其截至2020年3月31日止的年度业绩。公司在疫情之下仍交出了一份出色的成绩单,继上一财年收入突破百亿大关并创历史新高之后,本财年业绩再创新高,集团的收入为121.90亿元(人民币,下同),同比上升约17.4%。
期內,公司毛利率同比上升1.9个百分点至约55.0%;公司权益股东应占溢利同比上升22.6%至约12.03亿元。董事会建议就每股普通股派发末期股息6.0港仙。
品牌羽绒服业务、贴牌加工管理业务、女装业务及多元化服装业务为集团的四大主营业务单元。其中,品牌羽绒服业务仍为集团的最大收入来源,录得收入约为95.12亿元,占总收入的78.0%,同比上升24.2%。
突如其来的疫情打乱了公司原来的生产节奏,但是公司在复工复产上走在行业前列。公司首席财务官兼副总裁朱高峰说,在年初新冠疫情在国內蔓延的危急时刻,公司先安排一部分员工复工复产,做防护服、隔离衣,进行公益捐赠,向抗疫前线的医护人员捐赠总计15.1万件,总市场价值约3.0亿元的高品质羽绒服。
谈及公司今年4至6月销售反弹情况,朱高峰表示,4至6月总体销售业绩呈正增长,“由于公司主要是买羽绒服,6月本来也是销售淡季,但是今年公司也推出了一些高品质、高顏值、具有科技功能的春夏季服装,在店里尝试,但是总体占比不高。”他又说,在前不久的天猫618网购节中,4个品牌销售额在天猫平台同比增加100%以上,其中3个是国际品牌,一个是中国品牌,就是波司登。
疫情之下,公司不断拓展线下实体店和线上销售结合的模式,并以“云店”概念打造离店销售,朱高峰认为这是应对潜在疫情影响非常好的手段。此外,公司亦和阿里云合作,达成“数智化转型时尚先锋”战略合作,相关项目正在推进。
朱高峰说,目前公司线上业务占23.8%,呈逐年提升趋势;离店销售额约几千万,收入占比小于1%。“实体店铺和离店销售结合,将有利于实现经营业绩增长,预计下半年离店销售将有大幅度提升。”
至于对今年下半年旺季时的销售预期,他续指,很难判断下半年销售会不会爆发性增长,但是随着国內疫情防控常态化,內需市场在加快回暖,“如果没有重大疫情反扑,进入秋冬季后,我们有产品、渠道的领先优势,我们对今年旺季销售整体业绩保持稳健增长有信心。”他亦不惧疫情反复,称通过数字化转型、新零售、离店销售、直播等尝试,哪怕疫情下半年还是发生,依然有信心保持公司业绩稳健增长。
A: 朱高峰:: 早前我们与市场提及波司登中长期转型中高端路线,应对消费升级。但疫情冲击国內经济,短期影响消费的心理和行为,相信消费者对价格敏感度越来越高。同时集团会充分阶段性考虑对价格的敏感度,增加1000-1500元的价格占比。
高德康: 我们的款式和功能性较强,调整到合理的价格约1000-1500元,年轻消费者一定会喜爱我们的产品。
A: 朱高峰: 中高端转型是有很多人质疑,去年也遇到沽空机构不实指控和疫情影响,但波司登对转型升级是坚定不移的,未来取得更大发展,必须要与时代结合,集团看到越来越多中国人喜爱中国品牌。我们成功把中国羽绒行业发展到现时的成就,目光要看得更远。疫情就算下半年仍会发生,我们会通过数字化转型、新零售、直播,通过我们努力认为下半年还是稳健增长。
高德康: 从来没怀疑过企业发展,要对企业有信心,坚信不断学习进步,未来要塑造价值观的认可。
A: 朱高峰: 2020年我们定义为效益年,我们不会从门店数量上做做大规模扩展,更关注门店、顾客和渠道的经营效益,多做优化,数量不大变。我们会更关注质量同效益,保证每间门店都是可持续增长的高质量门店。
高德康: 我们要整合社会上的资源,今年定下5500-6000万会员客户目标。
A: 朱高峰: 线上业务占23.8%,呈现每年提升的趋势,未来到25%到30%应该没有没问题。我们不是只考虑直营门店,还有加盟店,一体化、一盘棋,加盟商也能用数字化武装起来,流量上、直播带货等我们会做更多培训,应对新经济新形态,将来可能全员直播。
高德康:我们的物流也在转型,去年引入了德马泰克的智能物流仓储系统,1小时可以完成物流仓储,对我们公司的物流有整体促进作用。我们亦在逐渐减少库存,网络转型后库存相信会大幅减少。
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