【財華社訊】波司登國際(03998-HK)公佈其截至2020年3月31日止的年度業績。公司在疫情之下仍交出了一份出色的成績單,繼上一財年收入突破百億大關並創歷史新高之後,本財年業績再創新高,集團的收入為121.90億元(人民幣,下同),同比上升約17.4%。
期內,公司毛利率同比上升1.9個百分點至約55.0%;公司權益股東應佔溢利同比上升22.6%至約12.03億元。董事會建議就每股普通股派發末期股息6.0港仙。
品牌羽絨服業務、貼牌加工管理業務、女裝業務及多元化服裝業務為集團的四大主營業務單元。其中,品牌羽絨服業務仍為集團的最大收入來源,錄得收入約為95.12億元,佔總收入的78.0%,同比上升24.2%。
突如其來的疫情打亂了公司原來的生產節奏,但是公司在復工復產上走在行業前列。公司首席財務官兼副總裁朱高峰說,在年初新冠疫情在國內蔓延的危急時刻,公司先安排一部分員工復工復產,做防護服、隔離衣,進行公益捐贈,向抗疫前線的醫護人員捐贈總計15.1萬件,總市場價值約3.0億元的高品質羽絨服。
談及公司今年4至6月銷售反彈情況,朱高峰表示,4至6月總體銷售業績呈正增長,「由於公司主要是買羽絨服,6月本來也是銷售淡季,但是今年公司也推出了一些高品質、高顏值、具有科技功能的春夏季服裝,在店里嘗試,但是總體占比不高。」他又說,在前不久的天貓618網購節中,4個品牌銷售額在天貓平台同比增加100%以上,其中3個是國際品牌,一個是中國品牌,就是波司登。
疫情之下,公司不斷拓展線下實體店和線上銷售結合的模式,並以「雲店」概念打造離店銷售,朱高峰認為這是應對潛在疫情影響非常好的手段。此外,公司亦和阿里雲合作,達成「數智化轉型時尚先鋒」戰略合作,相關項目正在推進。
朱高峰說,目前公司線上業務占23.8%,呈逐年提升趨勢;離店銷售額約幾千萬,收入占比小於1%。「實體店鋪和離店銷售結合,將有利於實現經營業績增長,預計下半年離店銷售將有大幅度提升。」
至於對今年下半年旺季時的銷售預期,他續指,很難判斷下半年銷售會不會爆发性增長,但是隨著國內疫情防控常態化,內需市場在加快回暖,「如果沒有重大疫情反撲,進入秋冬季後,我們有產品、渠道的領先優勢,我們對今年旺季銷售整體業績保持穩健增長有信心。」他亦不懼疫情反覆,稱通過數字化轉型、新零售、離店銷售、直播等嘗試,哪怕疫情下半年還是发生,依然有信心保持公司業績穩健增長。
A: 朱高峰:: 早前我們與市場提及波司登中長期轉型中高端路線,應對消費升級。但疫情衝擊國內經濟,短期影響消費的心理和行為,相信消費者對價格敏感度越來越高。同時集團會充分階段性考慮對價格的敏感度,增加1000-1500元的價格佔比。
高德康: 我們的款式和功能性較強,調整到合理的價格約1000-1500元,年輕消費者一定會喜愛我們的產品。
A: 朱高峰: 中高端轉型是有很多人質疑,去年也遇到沽空機構不實指控和疫情影響,但波司登對轉型升級是堅定不移的,未來取得更大發展,必須要與時代結合,集團看到越來越多中國人喜愛中國品牌。我們成功把中國羽絨行業發展到現時的成就,目光要看得更遠。疫情就算下半年仍會發生,我們會通過數字化轉型、新零售、直播,通過我們努力認為下半年還是穩健增長。
高德康: 從來沒懷疑過企業發展,要對企業有信心,堅信不斷學習進步,未來要塑造價值觀的認可。
A: 朱高峰: 2020年我們定義為效益年,我們不會從門店數量上做做大規模擴展,更關注門店、顧客和渠道的經營效益,多做優化,數量不大變。我們會更關注質量同效益,保證每間門店都是可持續增長的高質量門店。
高德康: 我們要整合社會上的資源,今年定下5500-6000萬會員客戶目標。
A: 朱高峰: 線上業務佔23.8%,呈現每年提升的趨勢,未來到25%到30%應該沒有沒問題。我們不是只考慮直營門店,還有加盟店,一體化、一盤棋,加盟商也能用數字化武裝起來,流量上、直播帶貨等我們會做更多培訓,應對新經濟新形態,將來可能全員直播。
高德康:我們的物流也在轉型,去年引入了德馬泰克的智能物流倉儲系統,1小時可以完成物流倉儲,對我們公司的物流有整體促進作用。我們亦在逐漸減少庫存,網絡轉型後庫存相信會大幅減少。
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