【资本故事】难而正确！左晖的坚守和信条

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在“520”这个充满温情的日子里，本来还在为字节跳动张一鸣“退休”而感叹，不想后面还有更大的事情：左晖因病意外离世。

据公开报道，2013年，左晖就被查出肺癌，通过医治病情一度好转，无奈常年高强度的工作压力和拼命三郎的本性，肺癌恶化。

看到这个消息初觉震惊，有点不敢相信，其后便觉痛心，像是一个熟悉的老朋友，一个生活在身边的人。

左晖一手创办链家、贝壳、自如，将房地产行业打造成一支有执行力、战斗力超强的正规军，各界都对他充满敬仰之情。

任何一个行业，能将企业做到行业魁首的人必有过人之处，虽然也离不开天时地利的宏观经济、政策加持，但以一己之力，撼动老的商业格局，推动整个行业创新发展，那么这注定是一位不平凡的企业家。

此生壮志仍未完成？

5月20日下午，贝壳发布讣告：贝壳创始人、董事长左晖因疾病意外恶化去世。

左晖离世的消息不啻于深圳赛格大厦摇晃，让人心里一惊。从疾病、意外这两个词眼可以看出，左晖早有疾在身，但此番离世也挺意外，估计是病情稳定后有出现反复。

圈外鲜有人知，左晖身染重疾。据公开报道，早在2013年左晖就被查出肺癌，在国内手术，切掉1/3的肺。这是众多癌症中最不好治的一种。

在查出癌症后，左晖对一个身边的朋友说，能再活三年就好，等女儿大一点，不想女儿认为自己是北京最大的中介头子。

难以割舍的不只是亲情，还有事业。当链家做大后，左晖拖着病体，提出要搭建平台。身为中介但不止于中介，左晖想给这个行业以尊严。和左晖一样的还有海底捞，张勇也要给员工生活的尊严。

始终保有初心，左晖做到了。

左晖出生于陕西渭南，白手起家，可谓草莽英雄。他2001年创办链家，2013年查处疾病，但仍拖着病体，他将链家从现下转到线上，以低频打击高频，自己革了自己的命，完成链家、贝壳乃至整个中介行业数字化改造。

正当贝壳上市大放异彩，左晖憧憬再次建功立业的时候，生命嘎然而止，留下链家、贝壳、自如一个个成功的商业神话，以及3800亿元的商业帝国和雄心壮志。

50岁对于企业家来说正当时。一个企业家最大的不幸，是在本该建功立业的时候，身体却不允许了。

生前事，身后名。

左晖的离开，让外界分成立场鲜明的两派。支持者说他纪律严明、执行力强，培养出了覆盖全国的正规军，颠覆了房产中介行业。

反对派说房产中介自己没有产出，依靠信息不对称获取利益，并在人们买涨不买跌的预期下，推波助澜推高了房价。

其实在当今社会，中介已经不需要再赚取信息不对称的钱了。诚然在使用贝壳开放平台的时候，客户无法与业主直接联系，但即使让你去跟业主联系，鉴于中间涉及贷款、过户、违约等多重风险，很多客户私下达成协议，也需要找中介走下贷款、过户流程。

从盈利本质上讲，房产中介最核心的利益诉求是交易，他既不偏袒卖家也不偏袒买家，只为促成交易，只有达成交易才能赚钱。从这一点来看房价的高低其实和房屋中介并没有多大关系。

把房地产中介带上岸，贝壳大一统

重走来时路，左晖的起点很低。

本科毕业后左晖成了一名“北漂”，干过客服、做过销售、卖过保险。

2001年，他创办了链家，开启了创业生涯。从链家这个名字看，左晖就是一个有想法，有情怀的人。

最早链家仅提供二手房中介服务，但发展到今天，链家业务已经从二手房拓展到新房、租房、旅居房产、海外房产等房产交易服务。

链家的成功与左晖的超前眼光和互联网思维有关。2010年他耗资5000万元邀请IBM打造了一套ERP系统，所有工作流程电子化、标准化，链家在中介行业的武装力量大大加强。

官网显示，链家目前已进驻北京、上海、广州、深圳、天津、成都、青岛、重庆、大连等28个城市和地区，全国直营门店数量超8000家，旗下经纪人近15万人。

在最初做二手房的时候，左晖也在关注租房市场发展，并创办了自如网。

经历长达十年的奔跑，自如在北京、上海、深圳等热点城市已经拓展100万间房源，拥有300万自如客和45万业主。

在链家成功基础上，如果说做自如是水到渠成，那么2018年链家推出吸纳众多房产经纪品牌的互联网开放平台贝壳找房，则是对房地产中介行业的彻底颠覆和革命。

延续左晖做真房源数据库的理想，贝壳推出ACN（Agent Cooperation Network）经纪人合作网络，采用房源共享、佣金分成等策略将不同的房产中介品牌聚集在一起，缓解行业房源、客源等信息不透明等问题，解决行业服务质量和效率低下等痛点。

同行并不领情，并诟病贝壳“既是裁判员又是运动员”。中原集团创始人施永青就曾表示，房地产中介行业必须要保持多元化，避免一家独大，唯有如此，消费者才有保障。

但这并不妨碍贝壳突飞猛进式的发展。站在链家肩膀上，贝壳很快成为行业巨人。截至2020年末，贝壳链接门店数量约为4.7万家，经纪人数量约49.31万人，深度实现互联网对房产中介产业的改造。

腾讯、阿里等巨头没有做成的事，左晖干成了。

马化腾曾说，互联网时代往往认为空中打击，可以打败线下，但链家则证明这种方式并不完全有效。

贝壳正在利用平台优势稳固经纪人资源，并一反行业常规从线下打线上，从低频打高频，试图对互联网端口进行再造。

2020年8月，贝壳找房登陆美国纽交所，成为中国居住服务平台第一股。截至当地时间5月20日收盘，贝壳市值590亿美元，约合3800亿元人民币。

2020年贝壳存量房交易的GTV为1.94万亿元，同比增长49.5%；新GTV1.38万亿，同比增长85%。

放眼国内，这个交易额体量仅次于阿里巴巴，截至2021年3月31日止的2021财年，阿里巴巴GMV（商品交易总额）达到8.119万亿元。

房企、阿里杀入中介，贝壳未来是“躺平”还是“内卷”？

左晖的永别，对企业家们的影响最大。

腾讯投资第一时间发文悼念左晖，并致以无限的缅怀与敬意。泰康保险集团董事长陈东升、新奥集团创始人王玉锁、建业集团胡葆森等纷纷表示哀悼。

70后企业家左晖离开，80后黄峥从拼多多“退休”，张一鸣从字节跳动“退休”，企业家圈层出现不小的震动。

诚然，左晖的离去不由人，但黄峥和张一鸣的退隐则让人更多联想到“躺平”。

相对于“内卷”的竞争，“躺平”是一个人主动选择放弃拼搏，降低欲望。

显然躺平与奋斗孑然对立。在这个层面上讲，躺平尤其是企业家的躺平将会使社会失去进步的动力，是社会的一大损失。

不仅企业家躺平，企业是否也在追求躺平？

以贝壳为例，房地产行业混战20年，熬到行业魁首，但现今依旧面临房地产行业政策、宏观经济下行等诸多变数。

尤其是来自跨界者的竞争。

新房开发“撞南墙”的大型房企纷纷杀了回马枪，进军二手房领域。“宇宙第一房企”恒大集团于2020年底揭牌房车宝集团，开启以房产、汽车为主营业务的线上线下全渠道综合交易服务平台。

根据恒大披露的数据显示，房车宝集团目前拥有会员2162万人，线下门店30635家，平台年交易规模达1.2万亿元，仅次于贝壳，并一举超过房多多、中原地产等业内老中介。

另外，老对头安居客也屡屡叫板贝壳。2015年58同城收购安居客，本想做大平台，未想链家推出贝壳进展迅速，后来居上。

2021年安居客启动上市，老板姚劲波还在控诉贝壳垄断，虽然左晖已经故去，但这事还没有完。

不管是安居客还是贝壳，背后大股东都有腾讯的影子，现在回忆起马化腾访问链家，和左晖英雄相惜的场景，不禁唏嘘，资本是冷血的，哪管58和贝壳两位创始人的苦大情深和内卷斗争。

随着腾讯抢先投资房地产市场，阿里也加紧攻势。阿里与易居合作越来越紧密，并成立线上房地产营销及交易服务平台天猫好房。

贝壳、安居客、天猫好房、恒大房车宝……房地产战事已经全面铺开，未来不乏更多对手加入，迎接房产中介行业的是内卷还是躺平？

撰稿：李莹