陽光城：深耕主業，踐行ESG可持續發展

原創

2021年各行各業改革的鼓點節奏緊密，房地產行業尤其如此。

「三道紅線」等調控壓力是所有房企面臨的發展命題。在新的發展形勢下，有的房企轉型多元，有的房企則更聚焦主業，精細化運營。

陽光城（000671.SZ）就是後者。

公司的主營業務非常突出，土儲也較為豐富。在房地產行業變革的新形勢下，公司仍然保持高質量的增長。

8月25日晚，陽光城發佈2021年上半年業績。

財報顯示，2021年上半年，公司實現營業收入299.32億元，同比增長24.10%；合並歸屬於上市公司股東淨利潤19.94億元，同比增長17.08%，合並報表淨利率較上年同期提升0.21個百分點至7.55%；實現平均每股收益0.45元，較上年同期增長21.62個百分點。

上半年市場分化明顯，陽光城把握市場需求節奏，創新營銷模式，加大線上線下營銷力度，銷售規模再次取得增長，實現全口徑銷售金額1013.14億元，同比增長12.56%；權益銷售金額648.80億元，同比增長11.92%。

無論從結算業績，還是銷售規模看，2021年上半年陽光城都取得高質量增長。

第一、營收、淨利雙增，實現有質量增長

陽光城是國内頭部房企，公司位列「2021中國房地產百強企業」第13 名，同時又是為數不多的A股上市企業，無論是在行業還是資本市場，陽光城均有較高的市場地位。

即使頭部房企，在行業過往數十年的高速發展中，也有許多加槓桿邁大步的，在行業增速放緩，以及「三道紅線」的壓力下，有的深陷負面漩渦。

難能可貴的是，陽光城能否順應行業政策之變，把握市場節奏，實現穩健經營。

一般房企結算業績大都有1-2年的延遲，所以說結算業績大都反映了房企前一兩年的發展狀況。

但彼時已經有「房住不炒」的政策，在恪守房住不炒的政策精神下，陽光城的業績依然實現有序增長。

拉長近五年中期業績看，陽光城的營收和歸母淨利潤規模都獲得顯著增長，營收增速較2020年中期底部反彈回升。

整體看來，陽光城的業績增速和行業增速保持一致，在經歷往年翻倍增長後，回歸到一個理性的增長水平，也就是除房企外，其他行業企業所具有的增速範圍。

房地產行業穩步有序，實現有質量的增長，是政策出台調控的初衷，陽光城緊隨政策步伐，業績增長符合政策預期。

2021年上半年，房地產市場進一步分化。年初，熱點城市樓市價與量齊飛，臨近年中，各地又緊鑼密鼓因城施策，樓市開始降溫，整體看，房地產行業運行平穩，2021年上半年,全國商品房銷售額再創2016年以來新高。

在行業銷售額走高背景下，陽光城銷售額穩守千億規模，並取得同比增長。2021年6月銷售均價超過1.6萬，維持在2020年以來的高位，而其累計拿地成本卻低至每平方米4118.63元，地售比良好。

陽光城千億銷售規模，來自其豐富的土地儲備，截至2021年6月末，公司累計土地儲備總計4371.32萬平方米，其中大福建、長三角、珠三角、京津冀、内地土地儲備佔比分别為10.28%、13.92%、15.51%、4.80%、55.49%，一二線高能級城市預計未來可售貨值佔比75.52%（依照交易所關於一二線城市的認定標準），拿地成本低，去化壓力小。

第二、有息負債、淨負債率下降，賬面貨幣資金403.73億

陽光城的穩健也表現在審慎的財務管理上。

2021年上半年，公司財務結構持續改善，有息負債、淨負債率持續下降。

有息負債規模953.23億元，較上年末進一步下降10.11%。其中，非銀融資佔比21.94%，穩定在較低水平，負債結構良好。

公司有息資產負債率降至26.61%，較2020年底減少3.49個百分點，並進一步降低淨負債率至93.84%。

上半年，公司多措並舉，採取促銷售抓回款、穩拿地等方式，回收現金流、降低負債規模。

促銷售，提升自身造血能力是眼下房企的共識，為促銷售房企「八仙過海各顯神通」，而陽光城在全國範圍内推廣實施「全員客服計劃」，成立「全員客服」專項工作小組，收集客戶訴求、需求，持續改善產品和服務。上半年不負眾望，公司取得超千億銷售額。

公司嚴格遵守現金流預算管理，現金狀況保持穩定。上半年公司實現經營性淨現金流入79.93億元，實現全口徑回款856億元，平均回款率84.51%；期末賬面貨幣資金403.73億元，有效覆蓋263.83億元的短期有息負債，現金短債比1.53。

在拿地上，公司保持審慎態度，在嚴格預算、遵守監管政策的基礎上，以權益對價123.72億元補充權益土地儲備約429.18萬平方米，綜合樓面價每平方米4813.02元。

第三、數字化塑造新優勢，品質建築「綠色智慧家」

在眾多房企追求業務多元化的大形勢下，陽光城依然堅守主業，以數字化、品質化、ESG可持續發展之道來實現穩健長遠發展。

全球約38%的GDP是由數字化驅動，到2030年這個比例可能會超過70%，數字經濟正在颠覆和改造各行各業的發展邏輯。

順應趨勢發展，陽光城積極擁抱數字化改革。2021年，陽光城在財務、人力、IT、營銷方面推行數字化戰略升級。

其中財務、人力、IT三大職能率先推行「ABC戰略」，實現共享服務「五化目標」（標準化、平台化、智能化、數字化、生態化）；

在線銷售工具陽光房寶叠代至2.0時代，成為數字化營銷的利器。上半年推出線上客評，評價均分4.99分（滿分5分）。截至報告期末，累計客戶資源800萬，累計貢獻銷售額370億元，平均日活超8000。

品質服務是老生常談，但卻是企業經營的立身之本。尤其是在當下一些房企屢屢曝出項目爛尾事故，對行業造成不好的影響。

陽光城以品質發展作為核心競爭力，高度履行「品質樹標桿」戰略，公司推行的「全民客服計劃」，既是對客戶價值的發掘，也是產品與服務的品質升級。

房地產的交付品質尤其重要，上半年，陽光城共完成67個項目交付，實現品質交付45個，品質交付達成率達67%，品質提升工程成效持續體現。

在嚴守品質之道上，公司持續加大對綠色、科技建築的研發，截至上半年末，公司已在全國落地96座「綠色智慧家」項目，為超10萬戶家庭帶來綠色智慧的生活方式，用綠色科技助力客戶提升生活品質。

「綠色智慧家」是陽光城2018年推出的發展理念，涵蓋「空氣、水、健康、舒適、精神、健身、節能環保」七大層面的健康指標。

2020年產品叠代升級成「綠色智慧家2.0」，結合WELL建築標準升級10大指標，並根據生活需求、市場變化、科技發展水平及疫情突發造成的影響，更新綠色智慧家產品配置，提升智慧家居的體驗。

第四、踐行ESG可持續發展，積極履行社會責任

以品質為基石，以「綠色智慧家」為著力點，陽光城踐行ESG可持續發展，持續增強抵禦風險的能力，積極履行社會責任，做穩健的長期主義者。

基於長期發展考量，公司擬將旗下物業陽光智博100%股權換取萬物雲（原萬科物業）4.8%股權，並將組建合資公司「萬物陽光」。

這是物業行業近年來的一件大事。陽光城的物業盤子不小，截至2020年底，陽光智博在管總建築面積3020萬平方米，合同總建築面積為6710萬平方米。

兩家強強聯合、優勢互補，在相同戰略、業務佈局、價值觀的一致性下，共同打造物業科技平台，共同見證行業成長，共同分享發展紅利。

2021年初，陽光城發佈首份ESG報告，社會責任首當其衝。公司積極參與社會公益，關心社區發展，投身志願服務，傳遞「陽光」能量，為實現「共同富裕」的使命承擔企業公民的責任。

上半年，陽光城直接慈善捐款超過1550萬元。

公司還聯合福建省寧德市屏南縣壽山鄉人民政府發起「同沐陽光下，心耕萬畝田」良田愛心認領公益助農項目，助力鄉村振興；

開展捐資助學等行動，捐贈廈門大學1億元，捐贈福建省青少年發展基金會400萬元，支持教育發展；

發起「心有陽光，一路同行」困境兒童關愛項目，開展多樣的公益活動，促進困境兒童健康成長。

總結

2021年，「房住不炒」依舊為政策主基調，行業發展形勢已經發生深刻變化，如何洞察潮水的變化，適應行業新環境發展變得尤為迫切。

今年年初，《國家第十四五規劃和2035年遠景目標綱要（草案）》提出，要完善城鎮化空間佈局，全面提升城市品質。

中國的城鎮化進程仍在不斷深化，人民對美好生活的向往也將體現在對居住空間功能、安全健康、智能化、物業服務的更高要求上，地產行業仍有長足的發展空間。

陽光城表示將繼續深耕主業，發揮自身經營上精準、靈活、高效的優勢，始終遵循長期主義和穩健發展策略，在促進銷售增長的同時，將產品力與服務作為企業的核心競爭力。