每日优鲜上演“危情”时刻，“次日达”是解药吗？

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上市仅逾一年的每日优鲜遭遇危机时刻，公司不仅被曝裁撤主营业务、裁员，还身陷“解散”疑云。

尽管公司对外回复，是基于“在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整”，但“生鲜第一股”显然光环不再。

在每日优鲜抛弃“极速达”，选择“次日达”背后，社区团购巨头美团（03690.HK）、拼多多（PDD.US）早就选择了“次日达”，互联网卖菜“极速达”竞速是否已经走到头？

危机重重，股价暴跌

每日优鲜(MF.US)正在遭遇前所未有的危机。

先是用户市场发酵，7月28日，多位北京地区消费者发现，每日优鲜首页出现服务变更通知，由原本支持30分达改为支持次日达。

其次，公司员工离职传闻曝出。据公开报道，每日优鲜多位员工收到通知，全国门店都已闭店，极速达业务已正式关停。

甚至还曝出公司融资不利，即将要解散的消息。

周四晚在美股大型科技股多数上涨的时刻，每日优鲜却暴跌42.55%，报收0.14美元，市值0.3亿美元。

Wind数据显示，自2022年初迄今，每日优鲜股价已经跌超97%。

在危机持续发酵下，每日优鲜相关人员也作出了正面回应。

据财联社报道，每日优鲜工作人员回应称，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。

7月29日凌晨，每日优鲜原COO孙原在朋友圈发文称，“关闭极速达业务，并不等于已经破产”。

上市刚满一年的每日优鲜可谓危机重重。

今年6月，公司因拖欠供应商16亿元被朝阳区人民法院强制执行532万；

同样在6月，每日优鲜因在过去连续30个交易日内，股票收盘价低于1美元的最低要求，收到纳斯达克上市资格部发出的通知函。

按照相关规定，公司在收到通知后180天内，每股收盘价至少连续十个工作日超1美元以上才能重新获得上市合规。如果在11月29日前该公司仍未恢复合规，其有可能获得额外的180天修复期。

尽管每日优鲜表示，这一通知不会影响公司的业务运营及ADS在纳斯达克上市或交易，公司将采取一切合理措施，在规定的宽限期内恢复合规，但公司股价此后疲软，始终未有提振的意思。

再早在今年5月，每日优鲜还因未能按时提交2021年年度业绩报告而收到纳斯达克上市资格部门发出的通知函。

业绩持续亏损，前置仓成祸首？

每日优鲜走到今天，公司赖以起家的“前置仓”成为千夫所指。

作为一家生鲜O2O电商平台，公司销售货品覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类，均是保质期短、用户复购率高的一日三餐食材。

为此，2014年成立的每日优鲜，也打出为用户提供全球生鲜产品“1小时送货上门”的极速达冷链配送服务。

公司业务涉及“极速达”、“次日达”，以及一小部分智慧菜场、零售云业务。“极速达”是下单后30分钟配送，“次日达”是公司2021年才上线的新业务，用快递的方式完成配送，不使用前置仓，类似于当下的电商平台；

上述业务中，“极速达”是每日优鲜当前的主营业务，也是公司起家的“前置仓”模式。该模式是指生鲜电商为缩短货物配送距离，预先将货物运送到分布于各个社区的小型仓储空间，属于重资产、重投入的模式。

尽管可以提升配送效率，但对比“前置仓”高投入下，每日优鲜需要足够的高的定价和营收来平滑高投入带来的运营效率问题。

事实上，“前置仓”为公司带来的引以为荣的配送效率并未给每日优鲜带来亮眼的业绩，公司的亏损一直存在，甚至公司2021年年度业绩报告也难产。

而本次公司在实现盈利的大目标下，放弃极速达业务，不仅意味着公司抛弃之前重资产运营模式，同时也意味着公司将失去经营数年，沉淀的主营业务和最大的收入来源。

放慢速度的每日优鲜，未来次日达、智慧菜场、零售云哪一个会成公司新的顶梁柱？

生鲜第一股凋零，“烧钱”模式不可持续？

从2014年诞生，到当下危机重重，每日优鲜诠释了当下社区团购企业的生存境遇。

2014年，带着全新社区团购概念的每日优鲜成立，为市场带来一个当时看来全新的赛道和生鲜定义。

公司创始人徐正是1996年生人，相当年轻的一位创业者。不过他本人也少年成才，15岁考入中国科学技术大学。1998年，他曾在校联合创业，主营校园寻呼机业务；2014年，创办每日优鲜。

时髦的赛道，天才创始人，带着诸多光环的每日优鲜一成立便获得众多资本青睐。

据企查查显示，每日优鲜经历了包括IPO在内的13轮融资。成立当年，公司获得元璟资本、光信资本天使轮融资。此后公司获得腾讯投资、高盛集团、华兴新经济基金、保利资本等诸多知名机构加持。

2021年6月，每日优鲜抢先“叮咚卖菜”登陆纳斯达克挂牌上市，成为让众多社区团购独角兽艳羡的生鲜第一股。

不过公司现实版演绎了“上市即高光”，在亏损“流血”上市之后，并未能扭转一直亏损的局面。

有业内人士认为，生鲜团购需要时效性，非常考验企业的供应链物流、区域管理等，属于重资产模式；此外，在很多互联网大厂加入社区团购后，这个行业一度竞争非常激烈，不乏企业补贴赔本赚吆喝，本质是一个“烧钱”的行业。

每日优鲜经历十几轮融资，其在2021年上市后也募资约3亿美元，但从公司现在被曝拖欠供应商费用、裁撤主营业务来看，这些钱显然已经“烧”得差不多了。

7月14日，每日优鲜曾宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议。后者或其指定关联方将认购每日优鲜约29851万股B类普通股，价值约折合2亿元人民币。

但据界面新闻报道，据一份员工共享的录音文件显示，目前新融资仍在交涉过程中，每日优鲜已在SEC发布公告和备案，但由于目前并未完全交割，在投资款尚未到账前，拖欠的员工工资与赔偿金将暂缓发放。

每日优鲜当下危机也为众多靠烧钱度日的业内企业敲响警钟。行业另外一家专注于前置仓模式的叮咚买菜也在持续亏损中。未来叮咚卖菜会否和每日优鲜一样选择“次日达”，放慢脚步？