「東哥」發話：2000多名高管降薪！京東也有難言之隱？

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在退出京東(NASDAQ:JD，09618.HK)旗下眾多企業法人，抛售股票之後，網傳京東創始人劉強東正在美國陪章澤天待產，享受美好的閑暇時光。

就在很多人以為「東哥」劉強東要退隱之際，他卻發了一封高調的京東全員信，且涉及信息量非常大，引發普遍關注。

全員信引發關注，京東加入降薪潮？

11月22日，劉強東發佈京東全員信，首先，他表達了對基層員工的關注，並表示都是「兄弟」，承諾要為外包員工上五險一金。

在成功合並德邦之後，京東員工總數已經突破了54萬。劉強東認為，「德邦現有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金」。

此外，京東集團將拿出100億元人民幣，「為包括全體德邦兄弟們在内的所有集團基層員工設立‘住房保障基金’，幫助工作滿五年以上全體員工包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現購房願望」。

劉強東本人再捐款一億元，京東集團以及各個BGBU也會拿出一定比例的現金，大幅擴充「員工子女救助基金」的規模。

在為基層員工送上關懷「大禮包」的同時，「東哥」卻對高層不太友好。

為了提高基層員工福利待遇，同時儘量減輕公司壓力，自2023年1月1日起，京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員，現金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多。

在信中，劉強東表示，「希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這兩千多號高管兄弟們，我向你們道歉！如果兩年之内，京東業績重回高增長狀態，集團隨時可以恢復大家的現金報酬」。

不知道京東内部員工看到這封信作何感想，但「東哥」此舉著實令很多網友拍手稱快。

當前全球科技巨頭們都在忙著裁員、降薪，包括Meta、谷歌、推特、飛利浦等一眾歐美知名科技企業。

業績、股價雙雙表現不佳的醫療儀器巨頭飛利浦計劃在全球裁員約4000人。飛利浦新任CEO洛伊.雅克佈表示，「這是一個艱難但必要的決定，我們不會輕易做出這一決定，並將尊重受影響的同事。為了實現飛利浦的盈利增長潛力，並為我們所有的利益相關者創造價值，這些行動是對扭轉公司的狀況很重要的」。

在資本寒冬下，反觀已經擁有57萬員工的京東此次不但不裁員，還加大對基層員工保障力度，甚至不惜創始人自掏腰包，集團出資，以及高管降薪等來實現資金保障。

雖然京東也採取了降薪措施，對2000多名高管降薪10%-20%不等，但劉強東同時也承諾，「如果兩年之内，京東業績重回高增長狀態，集團隨時可以恢復大家的現金報酬」。

「東哥」這封全員信，有人拍手稱快，也有人認為，對高管降薪，是因為「東哥」對京東業績不滿意。

利潤靠節省，京東也要過苦日子？

近日京東剛剛發佈第三季財報，雖然在國内電商企業中表現出眾，但據說在收入增長方面依然沒有達到劉強東的要求。

2022年第三季度，京東實現收入約2435元，同比增長11.4%，略超Bloomberg一直預期約2431億元，其中，並表德邦快遞增加收入約58億元；

公司實現Non-GAAP淨利潤約100億元，同比增長98.8%，大大超過Bloomberg一致預期71.2億元，大超預期，Non-GAAP淨利潤率為4.1%，同比提升1.8個百分點，為近三年最好水平。

對於這樣一份業績，部分券商卻持不同態度。信達證券認為，收入表現相對平淡，商品收入在疫情影響下增速放緩；開源證券研報顯示，京東零售業務中日百品類收入增速僅為3%，大幅低於一致預期8%。

而此次京東盈利超預期，主要得益於當下大廠普遍採取的降本增效措施。

信達證券認為，公司通過降本增效措施明顯壓降整體營業成本和費用，使得零售業務經營利潤率顯著提升，同時物流業務和新業務的虧損明顯減少。

開源證券認為，本季度利潤超預期主要受益於效率的優化，一是零售業務經營利潤率同比提升1.2個百分點至5.2%；二是物流業務在收入高速增長的同時，本季度繼續實現盈利，經營利潤率達到0.7%，同比提升3.5個百分點；三是新業務成功實現扭虧為盈，經營利潤率達到5.5%，同比提升42個百分點。此外，公司三季度費用率也繼續實現優化，經調整總經營費用率同比下降1個百分點至11%。

京東集團CEO徐雷表示，「面對今年以來外部環境的變化，京東主動有效地做出了關注經營質量、聚焦核心業務的策略調整。這確保了京東業務的高質量增長，帶來了健康的利潤率和現金流，為未來的長期發展積累了勢能。」

同時他也對京東未來充滿希冀，「可以確定的是現在在準備復蘇當中，也就意味著現在最壞的時刻已經基本過去了。未來應該會有不斷的利好，或者是不斷的正面的因素和信息，這是非常確定的。」

小結

今年第三季度，京東的利潤主要來自各個業務條線的降本增效，甚至零售業務的某些銷售品類即使出現增速放緩，但依然取得較大的利潤漲幅。在這個不易的成績單面前，劉強東果斷發出全員信，或許也為京東的高層敲響了警鍾。在企業發展的關鍵時刻不進則退，此時聽聽創始人的聲音還是非常鼓舞人心的。