3月14日晚间,上海家化(SH.600315)发布2022年度业绩快报,经初步核算,报告期内,公司实现营业收入71.06亿元,同比减少7.06%;实现归属于上市公司股东净利润4.72亿元,同比减少27.29%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常损益的净利润5.41亿元,同比减少20.01%。分析人士指出,2022年上海家化因疫情遭遇多方面不同程度影响,叠加一年多的超头缺失、特渠调整,取得如此成绩实属不易,公司上下齐心协力尽量减少利空因素对业绩的影响。
同步,公司发布公告,决定于3月17日线上召开“致美·致青春——2023上海家化战略发布会”,届时将由公司高管团队从企业战略、趋势发展、品牌创新、ESG建设等多方面发布过去一年公司所取得的成果以及未来的规划,并邀请外部专家和合作伙伴探讨新时代下的消费趋势与增长路径。
上海家化从2020年制定“123”经营方针伊始,始终坚持以消费者为中心;以品牌创新、渠道进阶为基本点;以文化、系统和流程、数字化为助推器,并取得了积极成效。2021年,公司的销售和利润亦取得了较好的增长。但是受2022年疫情等因素的影响,尤其是二季度工厂及物流基地的止顿,叠加2021年下半年开始大股东改革带来的特渠业务调整,以及2021年底超级主播合作伙伴停播带来的电商销售节奏放缓,使得公司面临前所未有的挑战。但公司持续推动运营的不断优化,对内不断提升,最大限度降低外界变化对公司经营的影响;同时,也将2022年作为夯实内功,整饬团队及流程,蓄力以期厚积薄发的一年。
品牌创新方面,上海家化在研发端对八大创新基础研究平台和开放式研发合作持续推动,专利申请数和专利获得数不断提升,部分专利已开始成功运用在公司品牌中;品牌发展上持续推进高端化、年轻化、专业化,如美妆品类中的佰草集成功实现产品线清理和品牌定位的重新塑造,个护品类中的六神推动年轻化、高端化和全季化并初见成效;营销上持续加强核心品牌建设并强化各品牌的社交种草布局,不断累积宝贵经验。
渠道进阶方面,公司线上渠道持续以精细化运营推动多平台布局并深化与各平台的全方位合作,在多平台的达播拓展自第四季度也获得突破,多品牌与头部主播建立了稳定的长期合作,逐步消化过去对单一平台、单一打法的依赖,公司期待以上布局后续能够带来更好的业务增长;特殊渠道不断推进零售化,年末已开始实现月销售额同比正增长。同时线下渠道的智慧零售持续转型,新零售业务占比不断提升。
据介绍,3月17日的公司年度战略发布会上,上海家化董事长兼首席执行官潘秋生将发布《惟实励新,精进臻善》的主题演讲,围绕“差异化提升和研发投资”“生产力改进和资源再分配”和“资本支出”三个方面展示公司取得的经营成果,并发布2023公司的业务策略。
同时,发布会也邀请到了麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡中国/亚洲区消费与零售咨询业务的负责人泽沛达(Daniel Zipser)详解《2023麦肯锡中国消费者报告》及其中提出的重塑中国消费市场的五大趋势:中产阶级继续壮大;高端化势头延续;选择更明智、消费未降级;产品为王;本土企业正在赢得市场。在此趋势下,公司首席市场官陈静、首席数字官张晓娟和资深研发总监贾海东博士将共同分享公司如何围绕专业化、高端化和体验化三大方面驱动品牌价值提升,如何聚焦创新的营销爆品打造,以此给消费者提供完整链路的品牌和产品独特体验。在ESG管理越来越重要的当下,本次发布会上,公司副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏携资深供应链总监董红阳将回顾在环境、社会及公司治理上取得的成绩和未来规划。
更值得一提的是,本次发布会还特邀外部嘉宾巴斯夫高级副总裁,负责大中华区业务与市场发展的庞翰明和麦肯锡全球资深董事合伙人,中国区数字化业务负责人卜览,与公司高管代表对“万象更新,美丽经济如何绽放”主题进行深入交流,在消费者信心和经济逐步恢复的新时代下,对“中国企业如何实现高质量发展”“发展的核心要素”“未来的创新趋势”“如何穿越周期”等话题作讨论分享。
中国经济前景“长风破浪,未来可期”。作为美妆日化行业领导企业,家化始终将“以消费者为中心”放在首位,归溯主业主责之本,当好经济发展的“助推器”。在上海家化125周年之际,公司将继续坚持发展与传承相契合,把业务做扎实,以过硬的技术和产品、高质的服务体验、强大的品牌影响力、深厚的企业文化,为消费者、员工、股东和社会创造更大价值,最终实现厚积薄发,把中国美带给全世界。
来源:中国财富通
财华网所刊载内容之知识产权为财华网及相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。
如有意愿转载,请发邮件至content@finet.com.hk,获得书面确认及授权后,方可转载。
更多精彩内容,请登陆
财华香港网(https://www.finet.hk/)
财华智库网(https://www.finet.com.cn)
现代电视(http://www.fintv.hk)