【财华社讯】中联重科(01157-HK)公布,截至2018年12月31日止年度全年盈利20.31亿元(人民币.下同),同比上升51.34%,每股盈利26.6分;建议派发末期息每股25分。期内,持续经营业务收入286.97亿元,同比上升39.25%。
2019年经营举措有8点;第一、确保完成目标责任制。完善利润中心考核激励模式,健全各级管理人员业绩问责与淘汰机制,加强人才梯队培养,强化全员危机意识和良性竞争氛围,激发持续发展新活力,确保公司战略目标达成和经营质量提升。
第二、加速数字化转型。一是以产品智能化为牵引,夯实已有的数据基础,向内深化公司物流、信息流、资金流的整合提升与应用,持续推动公司产品、制造、服务、供应链及管理的智能化和数字化。二是围绕上下游产业链,依托于物联网、大数据等方面的积淀,向外孵化延展,为传统制造产业赋能,驱动传统商业模式变革。
第三、推进国际化突破。一是持续深化渠道、零件、本土化战略,进一步赋能海外子公司,实现从走出去到走进去的战略落地。二是加速推进意大利、白俄罗斯、印度本地化制造项目落地,建设欧洲、俄语区、南亚的区域性综合制造基地,通过本地制造与本地管理,提高产品综合竞争力,培育海外增长新动能。
第四、持续推进智能制造。一是全面启动中联智慧产业城建设,打造集高端装备智能制造基地、人工智能研究应用基地为一体的“智慧产业城”。二是启动公司产品智能化企业标准体系建设工作,强化产品智能化领跑。三是推动产品4.0的持续改进和升级,实现单机智能向机群智能转变、制造流程化向制造可视化转变、数字资源化向数据价值化转变,主导行业产品升级换代。
第五、打造服务核心竞争力。持续推进服务体系变革,优化资源配置、提升服务技能和配件供应能力,依托工业互联网技术及移动端APP应用推广,不断为用户提供更加便捷化、个性化、定制化的服务,延伸与提升全价值链服务,引领和推动行业服务型制造的转型升级,树立行业服务标杆。
第六、构建全新供应商关系。与供方形成长期战略联盟,从交易关系向长期互惠共赢的战略联盟关系转变,深入技术、工艺、制造优质资源互通共享,建立稳定、高效、低成本的供应链体系。
第七、全力发展潜力、新兴市场。一是土方机械通过建设全新的销售渠道,为客户提供更加专业和高效的销售、服务;升级全系列产品,尤其是产品的性能、质量,提升市场竞争力;整合、提升供应链竞争力,为产品研发、制造和市场服务带来更大的正向协同效应。二是高空作业机械基于高效率的智能化产线和全系列智能化产品,融合智能物联技术支持,快速开拓市场。
第八、农业机械板块转型升级。农业机械板块围绕“夯基、聚焦、突破”开展业务,通过产品制造品质和成本改善的整顿、攻关,打造高可靠性产品,聚焦产品与市场,关注产品质量、交付、服务提升,通过“降本、控费、创收”等手段,实现业务突破。
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