宾夕法尼亚州纽顿广场--(美国商业资讯)--Brightline™ Initiative宣布与IESE商学院(IESE Business School)达成一项新的研究合作。
每一天,世界各地的高阶领导人和管理人员都要就组织文化、领导层、流程和科技的转型做出重要决策。他们需要做出权衡,在组织内部取得自主权和控制权之间的平衡。他们需要评估短期和长期影响。他们必须能够在可取性和可行性之间找到最佳位置来赢得客户。
Brightline和IESE商学院将探索领导人每天需要面对的类似重要权衡问题。高层领导人做出理想的决策有助於缩小策略设计与执行之间代价高而收益低的差距,从而促使组织积极转型。
此次研究合作的成果将在一系列文章中发表,从而为高阶管理人员提供指引。应用研究中的洞察见解,领导人或许能够游刃有余地处理最重要的权衡问题。
IESE商学院的Joaquim Vilà教授将与Brightline团队共同负责此次研究工作。他声称:“许多管理人员都承认执行是『问题所在』。将策略转化为成果绝不仅仅是向员工传达合理的策略。它需要解决不同的需求来赢得所有相关人等的接受和承诺,尤其是需要在不断变化的环境中领导一项执行计画。执行意味着在各个相互冲突的目标之间取得平衡。所有这些因素都扮演各自的角色,而其中最弱的一环却关系着缩小策略设计与执行成果之间差距的前景。”
Brightline策略研究主管Edivandro Conforto博士表示:“我们的研究以及与高层领导人的接触都发现,将想法转变为事实存在诸多挑战。凭藉我们与IESE新的合作伙伴关系,我们将更加深入地研究领导人如何才能成功地处理复杂的决策工作。此次合作将加强我们的思想领导力研究,同时对一些最重要的权衡问题做出分析,并提供良好的实际做法来解决这些问题。”
Brightline执行董事Ricardo Vargas表示:“现今的领导人需要努力在组织利益和个人想法之间寻求平衡。欲成功转型,领导人需要有能力在快速行动和仔细评估背景环境之间找到因应问题的方法。我们很高兴能够与IESE商学院合作,共同揭示一些新的洞察,帮助高阶管理人员成功带领各自的组织进行必要的变革。”
关於Brightline Initiative
Brightline™是由国际专案管理学会(PMI)与全球一流组织合作领导的一项计画,致力於帮助管理人员缩小策略设计与执行之间代价高而收益低的差距。Brightline提供洞察分析和解决方案,透过策略性计画管理,协助领导人成功将其组织的愿景转变为事实。
PMI是首屈一指的专案管理专业学会,透过全球宣导、合作、教育和研究,为遍布全世界几乎所有国家的超过300万名专业人士创造价值。
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关於Brightline Coalition
国际专案管理学会(PMI) – 波士顿顾问集团 –必治妥施贵宝公司(Bristol Myers Squibb) – 沙乌地电信公司 – 哈里森职业服务公司(Lee Hecht Harrison) – 敏捷联盟(Agile Alliance) – 网易
学术研究合作机构
麻省理工学院卓越工程学程联盟(MIT Consortium for Engineering Program Excellence) – 丹麦技术大学(Technical University of Denmark) – 东京大学全球团队实验室(University of Tokyo Global Teamwork Lab) – Insper – Duke Corporate Education – IESE商学院
关於IESE商学院
IESE是那瓦勒大学(University of Navarra)的研究生商学院,自1958年成立以来,其商业教育在欧洲一直居於先驱地位。IESE坚持培养具备扎实商业知识、拥有全球化思维意识以及希望对社会有正面影响的商业领袖。其综合管理方法、广泛的案例应用模式、国际推广活动,以及强调将人置於管理决策核心的理念,使商学院脱颖而出。
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联络方式:
Brightline Initiative
Edivandro Carlos Conforto博士
策略研究主管
edivandro.conforto@brightline.org
IESE商学院
Joaquim Vilà教授
策略管理和创新教授
IESE高阶主管教育计画学术主任
JVila@iese.edu
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