传8000万美元投资轻松筹，众安在线意欲何为？

原創

日期：2019年8月9日 下午6:13作者：馮雨瑤 編輯：李雨謙

前言：

对于众安在线而言，强大的股东背景是铠甲或也是软肋。

从2017年头戴光环赴港上市，到如今股价一路下挫，市场对其长期不看好的态度，似乎在提醒这家互联网险企尝试多领域探索，以减少公司业务对大股东的依赖。

近日有传言称，众安在线财产保险股份有限公司（06060-HK；简称：众安在线）计划投资轻松筹8000万美元，轻松筹属于腾讯系，上一轮融资于2017年年初完成。财华社联系双方求证此消息是否为真，但截至发稿，尚未获得回复。

众安在线此举在打什么算盘？

业绩陷入颓势

论“拼爹”，恐怕没人能比得过众安在线。

作为国内首家互联网保险公司，众安在线成立于2013年，由马云、马化腾、马明哲三位互联网大佬联合发起设立。企查查显示，截至2018年12月31日，公司位列前三的股东分别是蚂蚁金服（持股占比13.54%）、腾讯计算机系统（持股占比10.21%）、平安保险（持股占比10.21%），这个集三家巨头为主要股东的“幸运儿”，可以说是在起步阶段就远远甩了别人一大截。

但这样的优势并未被市场认可。

从K线图来看，上市以来，2017年10月31日众安在线股价最高达97.80港元/股，截至8月9日公司最新股价为17.32港元/股，相比最高价跌82.29%。

股价走跌外，众安在线的业绩表现也差强人意。据公司年报，2016-2018年，公司录得总保费分别为34.08亿元（人民币，下同）、59.54亿元、112.55亿元，同期净利润分别为937.20万元、-9.96亿元、-17.97亿元。可见近几年公司总保费虽在逐年增长，但实际上已陷入亏损状态。

众安在线业务主要覆盖五大生态，即健康、消费金融、汽车、生活消费、航旅。从增幅来看，2018年汽车、消费金融、健康这三大领域增长强劲，分别为1356%、241%、138%；而从贡献收入占比来看，2017年位列前二的生活消费和航旅在2018年占比明显下滑，两者合计占比由2017年的54%降至2018年的27%，且生活消费的增幅也已出现负增长。

公司在年报中披露，在生活消费方面，其持续为中国主流的电商平台（淘宝及天猫）等提供产品质量、物流、售后服务、商家保证金等风险保障，并占据市场主导地位。同时在航旅方面，公司主要基于在线出行及旅行平台，就航空意外、航班延误、旅行意外、机票或酒店取消等旅途意外状况，为差旅人士提供出行风险保障。2015年起，众安在线与携程合作提供航班延误险。

但拿淘宝的退运险来说，这样的保险产品以“小额、高频、碎片化”为特点，若长期依赖并不能满足产品多元化的需求。

因而，在2018年众安在线表示将生活消费和航旅生态所积累的场景化营销、大数据用户画像、自动化流程等技术能力应用于健康、消费金融和汽车三个生态，为用户提供更全面的金融服务。

互联网保险场景化成大势所趋

在努力优化生态结构的同时，众安在线或许也在尝试减少对阿里的过度依赖。

此次投资轻松筹是否也是同样的打算？对此外界解读不一，有分析认为众安在线或在慢慢疏远阿里，以加强自己对“保险场景”的掌控力，但也有声音表示其是想拓展新业务摆脱当前的困境。

且不论意图何在，重点在于投资轻松筹能为众安在线带来什么？

对于轻松筹，我们都不陌生，其成立于2014年，是一个免费大病筹款平台，通过将社交关系运用到大病筹款中，旨在为求助者提供高效、透明、便捷的筹款渠道。

据其官网介绍，轻松筹主打大病救助、轻松互助、轻松保三大板块。其中轻松保是轻松筹旗下的互联网保险销售平台，借助轻松筹在全球183个国家和地区的5.5亿用户群体以及产品的高转化率，轻松保创新性地赢得了过硬的场景化销售能力，众安在线看中的可能是这一点。

互联网保险的场景化是在大数据基础上，在特定场景下挖掘用户需求，为用户提供更精准的保险产品，“场景化”正在成为互联网保险业的主流。

此外，从生态结构来看，去年生活消费及航旅的增速明显乏力，由此众安在线正在减少对这两块业务的依赖，转向发力汽车险及健康险。而轻松筹拥有着5.5亿的客户群体，加上这类群体对健康险的需求又很大，正好契合了众安在线的战略发展，这或也是众安在线投资轻松筹的原因所在。

当前，互联网险企多数仍处在亏损中，众安在线此举或也是行业艰难背景下积极寻求利润增长点的个例。由于前期投入较高，互联网险企普遍面临成本高企的问题，在此情况下，创新产品挖掘增量市场显得尤为关键。