胡葆森：提前想好文旅地产盈利模式 不能拍脑袋决定

8月17日，2019年亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰论坛期间。河南建业集团董事长胡葆森表示，再有七八年，以城市化为背景的房地产增量时代就结束了，地产企业要围绕着存量市场进行转型。

胡葆森表示，就房地产行业来讲，有将近30年的市场化历史，前20年算上半场，四五年前进入了下半场。从1998年开始停止福利分房，鼓励用按揭方式买房，刺激消费。1998年之后，中国房地产行业快速发展，去年达到10几万亿，是最大规模的一个产业。

他表示，这与中国城镇化有关系。以河南为例，河南一亿人口，过去20多年间， 每年有1.5城镇化率提升，也就是100多万人。过去房地产市场的快速增长是以城镇化作为背景的。去年全国城市化率已经接近60%，根据发达国家的经验，到了70%的时候速度就会放缓，到75%的时候增长基本就结束了。他认为，“再有七八年时间，以城市化为背景的房地产的增量时代就结束了。”

同时，胡葆森说，地产企业转型做文旅，都围绕与自己的产业相关的领域。比如建业做文旅项目，会按照1：1配比，拿一部分做电影小镇，另一部分做住宅项目，会拿住宅赚的钱弥补电影小镇的建设。

谈到很多文旅地产，投可很多钱进去，没有人去的现象，胡葆森表示，根据建业集团的统计，过去20年间，80%以上的文旅项目都不赚钱。

胡葆森说，这个原因有三个，第一是投资的人不成熟。第二是，过去20年，大家的消费水平和意愿不够强。第三是内容和选址上存在一些问题。胡葆森说，但现阶段是文旅地产行业的一个转折期。他预测，文旅地产在未来3到5年，会呈现快速发展趋势，成功的文旅项目会越来越多。

胡葆森谈到与华谊兄弟传媒股份有限公司合作的文旅项目时表示，文化和旅游通常是一对姐妹，所以经常说文旅地产。建业与华谊兄弟合作文旅项目，“我就是傍了这样一个文化大款”。 他表示，文旅地产就要和做内容的优势企业合作，未来地产企业围绕着存量地产转型，对于建业来说，文化旅游是一个重要的投资。

在被问及做文旅小镇，是否会像迪士尼一样规定不允许在园内内携带食物。胡葆森表示，他想提醒大家一点，企业做文旅地产，一定要把商业策划、运营模式、盈利手段想好，不能拍脑袋做决定。“包括要考虑这个项目的运营能力、具体区位以及所在城市的消费能力。”