对于拼多多来说,2019年的“双十一”不太一样!
就在国庆节的第一天,10月1日,坚果品牌“三只松鼠”在其官方微博发布声明表示,拼多多(PDD.Nasdaq)平台销售的“三只松鼠”产品并非官方渠道,已经侵犯了公司的只是产权。这还只是开胃小菜,接下来,拼多多还要面临更大的问题。
10月16日前后,拼多多母公司杭州埃米网络科技有限公司出现工商变更。根据企查查信息显示,林芝腾讯科技有限公司从股东中退出,同时,腾讯投资管理合伙人林海峰退出拼多多董事会。一时间,资本市场上尽是拼多多被腾讯“抛弃”的猜测。
这还不是全部,去年“双十一”被闹的沸沸扬扬的“二选一”问题再次被拿了出来。阿里集团市场公关委员会主席王帅,更是在个人平台账号表示“本来就是正常的市场行为”。
眼瞅着“双十一”要来了,为什么在这个时间点拼多多会被如此密集地“盯上”?想要弄清这个问题,首先得要弄明白这几件事情的来龙去脉,以及彼此之间的联系。
先说一说“三只松鼠”,就在10月1日晚8时,“三只松鼠”在其官方微博发表声明,未在品多多开设官方旗舰店,也从未授权任何经销商及店铺在拼多多上进行售卖。此外,“三只松鼠”还表示,当前在拼多多上售卖的“三只松鼠”商品来源渠道不明。
对此,拼多多通过其官方微博“多多辟谣”回应称,充分理解商家在国庆当天,举国欢庆、烟花绚烂的时候被迫发布声明表示在拼多多上销售的产品“未经授权”。并强调,今年的双(er)十(xuan)一比去年提前10天“打响”。
一时之间,曾经在2018年“双十一”期间闹得沸沸扬扬的电商平台之间“二选一”话题再次被大众唤起。事实上,三只松鼠、韩后化妆品在其成长初期都是依靠阿里系电商平台发展起来。对于“三只松鼠”而言,“二选一”的经历也并非第一次。
2015年11月6日,“三只松鼠”在京东平台上的官方旗舰店突然宣布“死亡”。根据当时在买家社群里传播的信息结果显示,“三只松鼠”在京东后台上已经贴出了“清退”的标签。随后在经过一番斡旋后,第二天上午,“三只松鼠”的官方旗舰店便恢复运营。
有意思的是,京东和天猫之间关于“二选一”争吵也已经好多年了。这次“二选一”风波再起,阿里集团市场公关委员会主席王帅回应称,这本来就是正常的市场行为,也是最朴素的商业规则,并表示不愿配合某些企业进行炒作,“腿好总被蚊子咬”。
阿里公关委员会主席如此认可“二选一”活动尚属首次,不过,这也表明拼多多与阿里、京东之间的竞争正在加剧。数据表明,2019年“618活动”期间,拼多多表现让人眼前一亮,据QuestMobile披露的数据,截至6月15日,拼多多日活用户已高达1.26亿,更难得的是,这一数据在“618活动”之后并未出现明显下跌。
而在“二选一”风波尚未结束之际,拼多多资本股权又爆出消息,根据企查查信息披露,母公司杭州埃米网络科技有限公司发生一系列工商变更,林芝腾讯科技有限公司从股东中退出。而且,腾讯投资管理合伙人林海峰退出董事之列。
看似仅是一场普通的股权变动,但是由于是在“双十一”的节点,且涉及到腾讯,而考虑到当下闹的沸沸扬扬的“二选一”问题,也就难免会引发无数的猜测。
有这些“猜测”也是正常的,毕竟,拼多多崛起的速度太快,抢了阿里、京东等电商平台的流量。更为重要的是,拼多多自身平台流量和日活已经逐渐成熟,对于微信等平台的依靠已经越来越低了。换言之,逐渐走向成熟的拼多多已经成为了市场眼中又一个互联网巨头。
10月16日,权威数据公司QuestMobile公布了《2019移动互联网全景生态报告》。在报告中,QuestMobile指出,移动互联网用户增长见顶,互联网行业的竞争已经存量竞争阶段,全景流量布局已经成为互联网行业各主要龙头之间竞争的重点。
根据QuestMobile披露的数据,2019年8月份,手机淘宝全景用户的规模约为6.91亿,位列行业第一,拼多多以4.29亿用户的规模紧随其后,京东位居第三位,用户规模约为3.13亿。值得注意的是,在增速和渗透率方面,拼多多持续明显优势。
根据此前公布的2019年6月份数据,2019年6月,淘宝、拼多多、京东的全景用户规模分别为6.83亿、3.94亿、3.59亿。如此计算,自2019年6月至8月,拼多多平台全景用户净增加了3532万,是淘宝的4.7倍,而京东全景用户的规模则出现了下滑。
拼多多平台的快速崛起,不仅已经威胁到了淘宝的业务增长,而且还“挖了”京东的墙角。由此,也就不难知道为何拼多多被天猫、京东在各种场合“提及”。
有意思的是,尽管再成长之初,拼多多对于微信平台的依存度非常大,甚至有媒体评论,是微信一手扶持大的拼多多。但是,随着拼多多在美国上市,拼多多自身对于微信平台的依存度逐渐下降,黄峥本人也曾表示:依靠微信带来业务量的变化是不可能的。
在2019年8月,极光大数据公布了《2019年APP流量价值评估报告》,在电商行业的排名中,拼多多APP仅此与淘宝居第二位,估值209.3亿人民币。
而据36氪报道,拼多多上市之日,董事长黄峥表示,拼多多的主要流量和交易主要在APP端,在微信这边,主要来自朋友圈和点对点聊天。由此可见,随着拼多多生态逐渐成熟,拼多多与腾讯之间的关系正变得越来越微妙。
当然,这也并不能说明拼多多与腾讯之间的关系有任何实质性的变动。不过,对于拼多多而言,现阶段尽管成单主要依靠自身APP的流量,但是,在APP推广拉新方面,拼多多仍然需要依赖微信的助力。
以拼多多上线的众多小游戏为例,作为用户留存的主要方式,拼多多上线了多个平台游戏。这些小游戏可以帮助用户获取平台福利,同时,为了实现自身福利,有需要用户将小游戏进行分享,而分享页面则主要依靠微信。
此外,如果抛开了微信的“流量大腿”,拼多多的“拼团”模式,社交电商属性可复制性的可能性非常低。
更为重要的是,作为一家年轻的企业,拼多多在技术、数据等方面的积累明显落后于淘宝、京东。无论是在AI引擎优化、用户数据分析,还是在物流、仓储跟踪与分析上,拼多多仍需要持续提升平台能力;而在平台衍生技术方面,包括云计算、金融数据服务等方面,拼多多仍未有任何消息披露,仍处于发展起步阶段。
这些有的是拼多多做好电商主业必须要突破的技术,有的是拼多多拓展业务领域,提升自身服务必须要掌握的技能。在这些尚未成熟的情况下,拼多多选择脱离腾讯,直面阿里系、腾讯系的竞争,显然是不理智的,也很难成功。
毕竟,不是每一家互联网企业都是字节跳动,能够拥有与腾讯比肩的大数据计算能力,能够脱离于阿里系、腾讯系之外,保持自身的平台独立地位。
值得注意的是,据北京商报报道,2019年3月,黄峥在财报发布会上正式对外披露,拼多多将成立技术顾问委员会,前微软全球执行副总裁,拼多多独立董事陆奇博士将领导技术委员会相关工作。对于核心技术上的落后,拼多多看得见,也在下力气去解决。
总的来说,随着电商行业进入存量竞争时代,各平台巨头之间的竞争将会越来越激烈。正处于平台发展期的拼多多,在核心技术、平台流量等尚不具备绝对竞争力的时候,需要依存于腾讯等平台之下,努力提升自身的技术创新能力。
当然,对于眼下的“二选一”之争,拼多多与其抱怨,不如下决心去做强自身平台的竞争力。唯有自身平台流量真正地能够与淘宝竞争,才能够让自己在“二选一”中获得尊重。
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