调查显示，77%的企业董事认为股东利益和员工、当地社区及一般大众的利益具备相似的重要性
纽约--(美国商业资讯)--在今天新发表的新报告中，Diligent Institute和史丹佛大学洛克公司治理中心(Rock Center for Corporate Governance at Stanford University)发现，董事会在做出策略决策时，会同时考虑股东和利害关系者的需求，这使得信奉现代治理的利害关系者运动更具说服力。报告标题为《利害关系者成为关注焦点：董事对於优先事项和社会的看法》(Stakeholders Take Center Stage: Director Views on Priorities and Society)，包含了对全球近200位公营和私人企业董事的问卷调查和访谈。根据这项调查，绝大部分企业董事(89%)认为，公司在努力达成商业目标的过程中，考虑非股东利害关系者（例如员工、当地社区和一般大众）的利益是重要或非常重要之举。
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这份报告的发现呼应了最近商业圆桌会议提出的《公司的目的宣言》(Statement on the Purpose of a Corporation)，美国各大主要企业的183位执行长签署了这份宣言。这些领导人首次承诺在企业策略中考虑所有利害关系者—而不仅仅是股东—的利益。
Diligent执行长Brian Stafford评价道：“我们的报告为今年秋季商业圆桌会议的承诺提供了背景，并且显示公司董事努力在股东需求和员工及社会需求之间取得健全的平衡。董事们表示，优先考虑员工的需求对於创造长期股东价值至关重要。此外，我们发现董事们在长期商业规划中相当重视重要的利害关系者，尤其是他们的员工；接受新观念，相信重视利害关系者也会给公司带来竞争优势，尤其是客户、员工和公司营运所在的社区。”
尽管董事们对其公司为满足利害关系者的利益所做的一切感到满意(92%)，但董事们对利害关系者的感知表示关切。仅57%的董事认为他们最重要的利害关系者能够准确理解公司为了利害关系者的利益所做的努力。
史丹佛大学公司治理研究计画(Corporate Governance Research Initiative)学术主任、Diligent Institute谘询委员会成员、报告的共同作者David Larcker表示：“企业董事认为一般大众并未充分体认他们对员工和社区利益的重视；或者说，公司本身并未充分展现他们在这方面付出的努力；抑或是两方面兼而有之。”
尽管董事们知道股东和利害关系者之间存在紧张关系，但多数人相信，他们的公司在纾解这种紧张关系方面达到了成功均衡。整体而言，董事们拒绝以短期投资期间经营公司的这种想法。研究还显示，董事们对其在环境、社会和治理方面的努力基本感到满意；但他们认为外界并未充分理解或赞赏他们所做的工作。
Stafford表示：“真正专注於企业长期策略的领导人理解其他利害关系者在达成目标的过程中扮演不可或缺的角色。采用这种看法的人逐渐成为现代治理的实践者——这是Diligent今年稍早时引进市场的类目，也是董事治理公司可以依据的新架构。在很多方面，Lary Fink发出的信函是现代治理的先驱。董事们正改善在组织和业界中的能见度，同时优先考虑利害关系者的利益。”
至於美国以外的趋势，调查结果显示，非美国公司比美国公司面临的外部成员压力更大，要求其为利害关系者做得更多。超过一半的非美国公司董事表示，他们受到来自倡导团体的高度或中度压力，而仅30%的美国董事作此表示。在来自投资人的压力方面，两类公司之间也有同样的显着区别。
洛克中心研究员、报告的共同作者Brian Tayan表示：“我们的资料显示，美国以外的董事们更关注利害关系者的广泛利益。但与此同时，与美国董事相比，他们对公司在永续发展方面的努力往往不够满意。这可能是因为他们在治理公司时的标准更高，或是美国董事在将计画付诸实施方面做得更好。”
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亚瑟和托尼·伦贝洛克公司治理中心(The Arthur and Toni Rembe Rock Center for Corporate Governance)是在史丹佛法学院和史丹佛商学院共同倡议下成立的。中心的成立是为了促进对公司治理的理解和实践，为知名学者、商业领袖、政策制定者、从业者和监管机构的会晤合作创造跨域环境。
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