万科创始人、深商总会理事会主席王石先生谈到了“变”。
1978年,王石作为深圳铁路工作人员到深圳工作了半年;1983年回到了深圳,可以说见证了深圳四十年的变化。
回顾过去一年,最深的感受是什么,网上用的最多的是两个词,一个是“焦虑”,一个是“难”。对于王石来说,过去一年感触最深的一个词是“激荡”,不仅仅适合去年,也适合今年。我国改革开放四十周年,我们面临的是一个“激荡”的局面。中国,乃至全世界,正面临一个变化——激荡,激情激动是正面,但是“荡”就有上下的意思,既有正面又有负面。
深圳在过去一年面临的激荡时刻,一个是建立先行示范区,一个是粤港澳大湾区的建立。到了今年,深圳还是走在前列。在两个区的建立下,我们将面对着新的“激荡”的开始。
王石先生分享了过去一年的最深刻体会。他前年秋天去了以色列希伯来大学学习。2018年,以色列的经济总产值约三千六百九十六亿美元,而深圳2018年的产值约为三千四百亿美元,比以色列差一点;2019年深圳的GDP大约是2.6万亿元人民币,折算成美元大约为3600亿,而以色列今年公布的数字是3700亿美元。从GDP的增长率来看,明年深圳GDP超过以色列似乎没有悬念。要知道我们这个城市建市才四十周年。
但是如果按照人均GDP来算,我们距离以色列还有一定的距离,在这一点上,我们还需要向以色列学习。
王石先生提到,前几年他以企业家的身份讲到深圳的发展,对标的是西雅图。但是今天,作为深商的一个代表、作为深圳前企业家,他认为深圳代表未来,我们应该对标以色列。不仅仅因为GDP,还因为我们激荡壮烈的变化——如何从高速增长过渡到质量增长、效率增长、创新增长。显然,深圳处于中国城市的前列,从国际的角度来看,以色列是深圳非常好的对标、参照、学习目标。王石先生提到在以色列的一年半时间里,明显感觉到中国现在做的很多事情都可以向以色列学习,我们过去四十年创新的东西也很值得以色列去实践。
在这样的“激荡”、“震荡”大变动的时代下,大家都认同一个词——“变”。我们在变的时候,可能会错失了我们的目标、方向。所以“不忘初心”很重要。“初心”并非一成不变,会随着年龄、环境的变化而变化,但在这个变化过程中要牢记家庭的教育、社会的教育,做老实人,说老实话,办老实事,这就是初心。
深圳汇聚全国优秀企业家,深商会不仅仅要做好,还应该对全国、对世界本着感恩之心。深商已经突破了地缘界限,来自于全中国各地,来自于世界各地的华人社区,这是深商的特点。我们深商汇聚了中华民族各个地域的文化、各个地域的商业文明。你会发现与以色列有很多共性:流动、汇聚、开放、包容。
四十年前,深圳作为试点特区,四十年之后新的决策是要把深圳特区作为一个先行示范区,深圳摸索的道路证明是符合我国国情的,就能在其他的城市借鉴、学习、推广。而且不仅仅在中国,也适合“一带一路”国家借鉴和学习。
王石先生说:“变的是,我在做企业之后,还继续学习。“变”才能随着社会的变化往前走。正因为主动的变,万科才走到今天。万科的企业责任没变,过去的2019年万科上交的税已经超过1000亿。”
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