明德物业刘德明：物业行业要打造自己的融媒体中心

  乐居财经讯 王帅 2月21日，在中国物业管理协会指导下，中物研协联合乐居财经、克而瑞物管、克而瑞证券等专业媒体及机构，以“穿越疫情 迈向未来”为主题，开展系列线上论坛对话，与行业专家、学者和高管共同研讨物业人的坚守、思考和应对。

  中国物业管理协会副会长、明德物业集团董事长刘德明提出六点建议：

  1、为物业行业的逆行者开通绿色通道。希望政府部门现在在一面抓防疫，一面抓复工的情况下，做好疫情查验和健康防护的前提下，特事特办，急事急办，为返城困难的广大物业员工预留绿色通道，全员投入疫情防护的第一线。

  2、统筹保障物业人员作业防护的物资。在保障医护人员物资供应的前提下，由政府部门统筹防护物资，通过集中配发、特许优先购买等方式，充分保障物业人员的作业环境，真正让物业企业筑牢联防联控这面墙。

  3、给予物业企业税收政策减免等扶持政策。目前物业管理行业中中小企业占绝大多数，共同起来的疫情以及长期的应急投入，造成中小企业成本剧增。建议政府出台相应的税收政策，或者减免政策和扶持政措施，帮助物业行业里边的中小企业渡过难关。

  4、建议就是物业管理要纳入社区治理体系。那么首先税务总局2016年的相关文件，把物业服务纳入生活服务类，而非商务扶正服务。其次，建立街道、社区和物业行业的实时信息沟通平台，建立应急物资采购调配和分发平台，指导企业协助政府开展防疫工作。

  5、物业行业要建立应急物资储备机制。实际上这一次防疫看到了这个物资匮乏的一面，作为一个有1000万人的行业，行业自身没有公共卫生的应急储备物资。

  6、希望物业行业要打造自己的融媒体中心。我有时候在调侃，我们的行业有点自娱自乐，实际上我们不得不承认，现在我们物业行业自身的一些公众号，我们的阅读量实在是太少。我们的一些协会，地方协会的公众号点击量只有几百人。那么这样的一个媒体的影响力不足以在社会上产生很大的反响。