掌趣科技程骏：精耕细作提升用户体验 IP游戏应加强全产业链协同

9月25日至27日，首届北京国际游戏创新大会（BIGC）在北京海淀举办，大会以“科技・未来・创新“为主题，云集国内外优秀游戏产业研究机构、高校学者、著名游戏制作人、游戏软硬件厂商代表等专业人士共话全球游戏产业创新发展趋势。在26日的主题分享环节，掌趣科技（300315）副总经理程骏受邀出席，以公司自研手游《一拳超人：最强之男》为例，就IP游戏化开发过程中的创新思路及解决方案进行了解构和分享。

受惠于受众基础大、接受程度高、获客成本低等市场优势，经典IP的游戏化开发伴随技术力提升和产业模式成熟，已成为当今游戏市场的重要力量。根据Analysys易观数据显示，2019年中国移动IP游戏市场规模达到1295.1亿元，预计在2020年及2021年将分别达到1499.5亿元和1697.0亿元，IP游戏在移动游戏市场中的占比持续提升，促使越来越多游戏企业将优质IP视为未来发展竞争的重要资源。

掌趣科技近年来推出了《奇迹MU：觉醒》、《拳皇98终极之战OL》、《一拳超人：最强之男》等一系列成功IP游戏作品，积累了丰富的IP游戏化开发、运营经验。在程骏看来，IP产品精品化是关键因素，如《一拳超人：最强之男》作为目前唯一上线的官方正版手游，从签约IP到正式上线用了接近三年时间，重点在于深耕游戏体验提升和IP文化的融合与表达，这在快节奏的移动游戏市场并不多见。

程骏介绍，《一拳超人：最强之男》游戏开发遇到的第一个难题就是主角崎玉的游戏化塑造。在原著中，主角崎玉面对任何敌人都能一拳解决，但这种出场即无敌的设定对于强调角色培养和成长的游戏设计却提出了很大挑战：如何既保证IP还原度又兼顾好玩的游戏性。

游戏围绕主角崎玉创新设计了独特的玩法系统，即战斗中满足条件，崎玉会出场一次一击KO一个敌人。这样的创新思路不仅使得战斗中的变化曲线更加起伏，增加刺激点，玩家还可以通过策略的搭配选择，在合适时机触发这一系统，挑战更困难的关卡。此外，游戏还通过主角崎玉的居家活动、天赋、任务、巡逻等多元玩法系统，更直观地带给玩家对于角色的理解和乐趣，加强代入感，实现IP剧情和游戏性完整统一。

核心玩法层面，《一拳超人：最强之男》同样没有走传统卡牌游戏数值堆砌的老路，而是将用户需求尽可能地拆解、定位并专门设计解决方案，以最大程度满足不同玩家的多样需求。如有的玩家注重卡牌收集，游戏就尽量减少单张卡牌的深度养成，通过手办系统、家园图鉴等功能增加卡牌价值，提升收集满足感；有的玩家更注重策略性和自由度，游戏则结合IP通过阵营划分、体系划分和技能效果分类等方式实现差异化，让每张卡都有被用到的时候。

基于游戏品质过硬和对IP内核的深入融合，《一拳超人：最强之男》于2019年6月率先在内地市场上线，取得App Store免费总榜冠军，游戏类畅销榜第四，首月流水突破2亿元；2020年1月，游戏在港澳台地区上线，取得App Store及Google Play游戏下载榜首，首月流水破亿，是迄今表现最突出的日漫IP改编手游之一。

伴随掌趣科技全球化战略持续推进，《一拳超人：最强之男》也开始在国际市场崭露头角，成为国产游戏出海创汇的排头兵。2020年6月，《一拳超人：最强之男》进入东南亚市场，取得新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾等多国Google Play及App Store下载榜首，首月新增用户近400万。程骏认为，全球游戏产业化程度加深，行业分工不断细化，IP游戏不单要做好精品化内容研发工作，还应当具备全局视野，加强从IP-立项-研发-发行-运营的全产业链协同。

程骏指出，《一拳超人：最强之男》由掌趣科技自主研发并自主发行，是公司立足全产业链研运一体化的成功案例。相较于传统IP游戏，《一拳超人：最强之男》在发行方面采取品牌与UA并重策略，跟据不同地区市场状况及时调整发行和运营节奏，做到线上及线下快速响应。

例如在东南亚地区，因为IP渗透力比较弱，公司甚至赞助了当地数个国家的十余家电视台重播了《一拳超人》动画，通过4-5个月的长时间预热，为游戏产品积累了大量的潜在用户。基于IP特点做好研运一体化协同，即保证游戏产品上线期间的爆发力，也会有一个可持续的长线运营能力。

来源：发布易