【财华社讯】中国光大银行(06818-HK)公布2020年度全年业绩。期内,公司实现经营收入1427.05亿元(人民币,下同),同比增长7.35%;利息收入2214.75亿元,同比增长5.44%;归属于股东的净利润为378.24亿元,同比增加约1.25%。公司资产质量稳中向好,风险抵御能力不断增强,不良贷款额和不良贷款率实现双降,分别比上年下降5.46亿元和0.18个百分点。
公司继续大力发展云缴费业务,保持中国最大开放便民缴费平台领先优势。期内,累计接入项目10040项,比上年末增加2837项,增长39.39%;累计输出平台575家,当年新增160家,增长38.55%;直联客户5031.98万户,比上年末增加3876.69万户,增长335.56%。近三年累计缴费用户7.17亿户,2020年服务活跃用户5.09亿户,比上年增长34.67%。
谈及云缴费业务对公司业务的影响及前景,公司管理层说,我们的云缴费业务是10年磨一剑,通过营销规模的扩大,市场规模不断扩大。缴费业务、财富管理和服务民生是光大在云缴费业务中最鲜明的特色。我们在银行内的赋能不断增加,其中钱包客户达到了100多万,同时月活用户达到1200多万,增幅非常快。去年,云缴费业务为银行带来净增收约4个亿。未来,光大将继续扩大缴费项目和平台的输出,会持续深耕政务和企业缴费;不断发掘用户价值;不断产生新的缴费业态,包括出行、商超、医保、社保、教育等;云缴费的机制、体制会不断深化,持续扩大品牌宣传。
其他分部业绩方面,公司银行业务经营收入596.33亿元,比上年增加63.58亿元,增长11.93%,占全行经营收入的41.79%。
普惠金融方面,公司全面完成“两增两控”监管指标,普惠贷款余额2012.51亿元,比上年末增加 458.55亿元,增长29.51%,高于各项贷款平均增速;客户数37.61万户,比上年末增加3575户。
零售银行业务实现经营收入586.78亿元,比上年增加39.95亿元,增长7.31%,占全行经营收入的41.12%。客户结构优化,质量提高,零售客户达到 1.23 亿
户。
公司持续加快财富管理转型,完善管理体系实现个人财富管理手续费净收入 63.67亿元,同比增长65.59%。
公司亦在年内坚持客观审慎的拨备政策,持续夯实拨备基础,增强风险抵御能力,计提资产减值损失569.32亿元,同比增加75.85亿元,增长15.37%。
期内,公司净利差2.20%,同比上升2个BPs;净利息收益率2.29%,同比下降2个BPs,主要是资产负债结构优化,负债成本率下降。管理层说,公司在存款和贷款两端同时优化结构,希望保持稳定的息差水平,对利润不会产生大的影响。
展望2021年,公司管理层说,2021年,光大银行将继续围绕“打造一流财富管理银行”的战略目标,启动实施“跨越计划”,实现盈利能力、经营规模、财富管理、客户基础和风险管控新跨越,将一张蓝图绘到底,为光大事业谱新篇。
公司董事长李晓鹏及其他管理层出席电话业绩会议,并回答记者问题,部分节录如下:
Q: 今年是光大银行站上新台阶的起步之年,要全面实施“跨越计划”,该项计划有哪些主要内容?
李晓鹏: 按照中央的发展要求,面对新的发展机会、新的发展理念和格局,来考虑光大银行未来怎么走。过去三年我们发展取得很多成果,另一方面大的宏观形势、新格局的构建也为光大银行的发展开创了无限空间。光大集团作为大股东,发展势头非常健康,也为光大银行的发展注入动力。
考虑这些因素,我们首先是争取未来2年盈利能力发展站上新台阶,我们已经连续两年营业收入实现20%的增长,去年因疫情影响相对差一些,三年复合营业收入实现15%的增长,并会以不断提高ROE为目标;第二个是经营规模的跨越,我们的规模不大,但是要实现优质、高质量发展,进一步抓好存款业务,争取实现量质齐优;第三个是实现财富管理特色人性化,让品牌更亮,通过创新产品,将客户变成利益共同体;第四是实现客户基础的发展,让我们的朋友圈更大,未来要想办法把用户变成客户,把客户变成利益共同体,促进生态圈建设;最后是通过实施智能风控,争取资产质量更优。
Q:(财华社)面对覆杂的国际政治经济形势,公司是否会因此产生境外资产、美元外汇及储备危机?
A: 目前总体而言国际形势比较复杂,我们会加强境外投资和资产的管理。但是,我们境外资产占比非常小,风险管理压力较小。对于境外资产运用,我们有严格的内控和审批制度,在近两年我们采取谨慎、偏紧的方针来对待。因此,我们对境外资产和业务运营保持谨慎乐观。
Q:(财华社)早前光大银行2020年度业绩快报中提到,公司负债总额较上年末增长13.02%,请问主要负债增长来源有哪些?会对公司今年的业务发展带来影响吗?
A: 去年我们的负债总额接近5万亿,比上一年增长13%,主要增长是来源于存款,占到负债总额的约70%,去年存款增长了15.33%。去年负债总额增长了5600亿,存款就增长了4600亿,因此大头是存款业务。我们去年坚持高质量发展,大力提升科技能力,去年存款成本较上一年下降,下降了10几个BPs。
Q:公司在普惠金融业务方面有哪些优势?
A: 发展普惠金融是国有金融企业的使命担当,也是商业银行发展的必然选择。为应对新的市场变化,我们在普惠金融的站位和布局上一定要有特色。经过30年的发展,光大银行在商业银行中形成了“阳光普惠”的品牌特色优势。我们不断推出新的产品体系,包括去年我们推出6大举措等。去年疫情防控、复工复产,普惠金融发挥了很大的优势。我们围绕普惠客户,包括对小微企业主、个体工商户等加大服务,缓解它们经营的压力。我们持续打造精品,建设普惠生态链。此外,我们推进普惠业务管理的建设,不断叠代升级阳光医微贷等,提升线上服务效能。
我们通过科技赋能普惠金融服务,推出普惠金融云服务,通过云服务构建起了多层次的金融+渠道+场景的品牌服务平台;我们布局普惠金融手机端、QQ端,双轮驱动的体系,使得我们的服务实现便捷移动;持续优化普惠金融科技体系建设,形成开放化、统一化、智能化的体系。
Q: 公司今年是否维持约30%的派息水平?
A: 公司2020年利润分配比率是30%。在疫情形势下,虽然银行业的营业收入和净利润有一定下降,但是我们全行实现了比较好的经营成效,持续加大了信贷投放力度,总体业务发展稳中有进,全行营业收入和净利润保持正增长,为2020年分红派息奠定基础。过去10年我们的平均分红比率是27.57%这样的水平,在股份制银行和国有银行都在前列。
文:龙曼
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