近期,华为创始人任正非提及华为要“活下来,有质量地活下来”,引发了市场的广泛关注。
8月23日晚间,由华为创始人任正非在8月22日签发的《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的内部文章在市场中公开。
文章提出,华为未来要调整的方向包括关闭盲目扩张或盲目投资的项目;做好现金流规划,砍掉有投资风险的项目、不赚钱的业务;员工考核和奖金要和实际经营结果挂钩;保证产品质量等内容。
在华为文章被公开、任正非计划调整华为战略方向之前,国美零售(0493.HK)创始人黄光裕通过国美公众号发布的一封公开信也表达了类似观点。信中,黄光裕指出国美将选择蛰伏、聚焦战略。
“国美零售将聚焦主业,甩掉包袱,轻装上阵。”8月19日晚间,黄光裕在公开信中表示,国美零售将去繁就简,专注核心主业,打造新盈利模式。
针对企业聚焦主业、收缩“战线”的现象,分析人士指出,保经营、保现金流等做法,是当下许多企业的发展经营关键词。但这并不代表企业对未来持悲观看法,而是说明企业坚定努力发展主业的信心。
证券日报社副总编辑董少鹏认为,企业喊出“活下去”,主旨是呼吁大家要充分认识危机并积极应对危机,而不是渲染悲观情绪。当前,中国是世界第二大经济体,有超大规模市场,回旋余地广,长期向好的硬底盘不会改变。尽管压力困难客观存在,但我们有“稳”的基础和实力,有“进”的动力和空间。在这样的背景下,企业既要保护住已有的核心竞争力;同时,也要合理使用现有资源,形成新的企业竞争力,等到春暖花开时。
分析人士认为,华为喊“活下去”、国美零售选择聚焦,这些动作的背后是企业战略聚焦,是企业决策层们在面对不确定下的积极作为。
当前的国美零售,就是一个在面对困难时积极应对、努力克服困难的企业,同时国美零售还获得了大股东的“倾力支持”。
国美零售此前公告指出,未来将在聚焦主营业务,剥离亏损,保经营、保现金流等内部优化的同时获得了大股东的帮助和支持。国美零售指出,大股东将注入优质资产,其中包括大股东持有的两处物业(北京的国美商都和长沙的湘江玖号)及安迅物流部分股权,通过优化资产结构,提升国美零售的融资能力和资产充足率。
越是困难时刻,越要坚定信心、迎难而上。积极作为、不“躺平”,需要直面困难的勇气,也需要更多人坚定对企业、对经济未来发展的信心。黄光裕曾说:“骨子里,我是一个天生的进取者、开拓者,我相信国家,相信未来市场,相信战略,相信团队。因为相信而努力,因为相信而坚持,我作为企业经营者对未来有信心和梦想,希望做得比我们之前提的更好。这份梦想将驱动和支撑着我。”
聚焦主业、“高质量活下来”,对上下游企业、对整个产业链都是一种重要保障。董少鹏表示,相信,等到春暖花开时的“机会之窗”,将会属于所有务实求进的企业。
来源:发布易
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