日前,国美零售(0493.HK)发布其2022年上半年财务报告。报告期内,公司综合毛利率为19.8%,同比大幅提升5.56个百分点。面对上半年国内疫情反复,地域管控政策掣肘,零售行业供应链体系遭受冲击的情况下,国美实现毛利率逆势增长,其供应链优势功不可没。对此,国美零售管理层表示,今年上半年,国美零售已完成其供应链模型升级,形成了自采及包销的定制模型和共享平台模型。
在自采及包销的定制模型下,国美零售在传统供应链基础上,进一步提高包销定制比例,实现商品差异化,增强供应链盈利能力。目前国美包销定制比例达50%,供应链毛利率高于线上竞争对手约5%。
此外,国美聚焦自身进化的同时,亦积极对外输出,赋能同行。在其所推广的共享型供应链模型下,国美打通供应商、渠道分销商、平台买手等全产业链,使上游供应商入驻国美共享平台,并向各外部伙伴开放共享,通过最大化的共享厂家的库存和社会化库存的体系,结合门店的社群和社区销售网络,快速提高库存周转,逐步向“零库存”战略推进。数据显示,今年上半年国美零售库存额度同比下降了58.4%,占用现金大幅减少。
快捷、高效、稳定的物流配送服务对于国美零售供应链的升级来说必不可少。在此层面,国美零售也有相关产业布局。就在不久前,国美宣布将以大幅优惠价格收购安迅物流控制权,支持零售主业发展。数据显示,安迅物流第三方业务占比达48%以上,在疫情持续反复的情况下,营收超15亿,实现同比增长20%,现净利润达到5千万以上,并且预计未来五年收入将保持平均20%-40%的增速,净利润保持40%以上的增速。安迅物流注入上市公司后,不仅将在财务方面成为国美零售新的利润增长点,并且会在日常运营中帮助上市公司形成售前、售中、售后全服务闭环,在发挥业务协同优势的同时加厚竞争壁垒,提升经营效率。
笔者认为,总览国美的各项布局,无论是其供应链模型的升级,亦或是安迅物流注入上市公司,两者正在帮助企业提升供应链各端协作水平,实现降本增效。而这将进一步推动企业提升核心竞争力,重塑零售业的商业模式,实现高质量发展。
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