迟迟未能上市的蜜雪冰城又摊上事了。近日,河南郑州一顾客称在蜜雪冰城的饮品中喝出蜘蛛,引发热议。
业内人士分析认为,下沉市场的消费水平相对较低,使得加盟商的利润被压缩,成本控制压力加大。其次,由于采用的加盟制经营模式,品牌方难以对各门店进行精细化管理,使得食品安全隐患频发。
再度触发消费者信任危机
日前,一男子在某社交平台发布视频称,在河南省郑州市一家蜜雪冰城门店的饮料中喝出蜘蛛,引发关注。
随着相关事件在网络发酵,9月16日,蜜雪冰城在微博上回应称,当事门店正接受调查,在调查完毕之前,该门店将无限期停业。
不过“蜜雪冰城蜘蛛事件”早已冲上热搜,引发广大网友热议。有人认为,“无论多少钱,都不应该出现食品安全问题”,更有人称之为“真蛛奶茶?”。不过也有少部分网友认为,“拆封过的很难扯清楚”。
人红是非多!随着规模不断壮大,蜜雪冰城近年来也被曝出多起食品安全相关的问题,如更改过期标签,使用过期食材、员工无健康证上岗等,引发消费者信任危机。
据公开报道,有记者随机应聘进入江苏南京市的两家蜜雪冰城门店,发现两家门店频篡改食材保质期标签,使用过期食材;在饮料制作过程中,存在偷工减料问题,不严格按照配料表足量放料;此外,用工不签劳动合同,不核验身份证,甚至连国家强制要求的餐饮从业人员健康证明也不需提供。
针对上述两家门店相关问题,南京市市场监督管理局工作人员第一时间进行了现场检查,责令涉事店铺整改并依法处置。
业内人士分析认为,蜜雪冰城通过加盟模式和低价产品策略,实现了快速扩张和市场份额的提高。然而,也存在着一些问题。
首先,蜜雪冰城的加盟商数量众多,管理难度较大,品质管控存在难题。
其次,由于下沉市场的消费者对价格较为敏感,蜜雪冰城的低价策略可能会导致加盟商利润下降,成本控制压力加大。
此外,由于加盟商各自为政,品牌方难以对门店进行精细化管理,使得食品安全隐患频发。
加盟管理成为品牌最大风险?
用了26年的时间,蜜雪冰城从只有一个小橱窗式冷饮店,发展成为今天拥有茶饮、咖啡等多品牌、遍布全国上万多家门店的规模。
1997年,当台湾奶茶品牌还未进来时,蜜雪冰城的创始人,还在郑州上大学的张红超意识到了刨冰生意里的商机。
当时这位来自河南省商丘的草根青年敏锐意识到,大城市郑州缺乏性价比高的刨冰、冷饮。
于是,他想在郑州开一家刨冰店。
张红超把奶奶3000元养老金拿出来创业,用800块钱买了一台二手冰柜,用于存放原材料,把一台二手洗衣机改装成了刨冰机。
初次创业并不顺遂,由于入不敷出、拆迁等原因,张红超三开刨冰店均以失败告终。
2000年,张红超再次重振旗鼓,这次他在60平米的店面里开出了第一家“蜜雪冰城”,仅仅比台湾奶茶品牌一点点(1994年)晚不了几年。和CoCo都可(1997年)品牌创立时间大体相当。
起初在创业之路上,张红超的发展战略和公司定位还不清晰,他甚至还进军餐饮,开出了蜜雪冰城中西餐厅和蜜雪冰城家常菜馆。
但是在此后的发展实践中,张红超最终还是选择了易于打造标准化供应链和流程、且具有轻资产模式,更易管理的茶饮赛道。
随着战略目标逐渐清晰,张红超逐渐开启两条腿发展模式。
第一,带领蜜雪人啃了10余年的硬骨头,自建工厂、自建供应链,自产核心原材料;2007年,蜜雪冰城开启加盟事业。
这两条互相促进、互为基础的发展模式,成就了今天蜜雪冰城的最大优势和业务规模。
蜜雪冰城品牌背后打造了完善的产业链体系,蜜雪冰城股份有限公司主导管理运营;河南大咖食品有限公司主导研发生产;郑州宝岛商贸有限公司提供仓储物流服务。三大公司共同协作形成完整产业链,保障蜜雪冰城在国内饮品行业快速成长!
而在放开加盟后仅仅几个月的时间,蜜雪冰城就开了26家加盟店。到2008年春天,蜜雪冰城新鲜冰激凌店的加盟店已经超过180家。
截至2023年1月,蜜雪冰城门店数达到23564家,幸运咖有门店1805家,极拉图门店为24家,成为仅次于麦当劳、赛百味、星巴克和肯德基的全球第五大连锁店,门店遍布越南、老挝、泰国、越南等国家。
2022年9月,证监会官网显示,蜜雪冰城预披露招股书,欲申报深市主板。招股书显示,公司旗下门店绝大部分为加盟门店。
只可惜蜜雪冰城的上市之路并非一帆风顺,而且公司甚至一度被传出有意转战港股市场。随着公司上市之旅出现停滞,其加盟经营模式引发的品牌危机也屡屡被传出。
奶茶品牌百花齐放,下沉市场成竞争重地
近年来,随着消费升级、健康意识提高、创新空间大、以及互联网营销等多方面的原因,消费者的需求在不断增长,现制茶饮市场逐渐扩大,涌现出益禾堂、茶百道、书亦烧仙草、鹿角巷奶茶、古茗奶茶、奈雪的茶(02150.HK)、喜茶等众多现制茶饮品牌。
在成立之初,这些品牌各自有较为细分的受众,如高端现制茶饮品牌有喜茶、奈雪的茶、乐乐茶、一点点等;而CoCo、茶颜悦色、贡茶等则主打中端市场,主打4元-8元一杯饮料的蜜雪冰城则覆盖下沉市场。
不同品牌的产品特色和定位不同,各自形成了一定的品牌影响力和忠实用户群。同时,新式茶饮市场竞争主要以区域性市场竞争为主。
奈雪的茶上市引发了现制茶饮品牌上市热潮。蜜雪冰城、茶百道等向A股、港股分别递交了上市招股书。据彭博社报道,至少六家中国奶茶连锁品牌据报正准备在香港和美国首次上市。
在资本追逐下,茶饮品牌们纷纷走出起家的地域,开始向全国甚至海外扩张。如喜茶进军欧洲,而蜜雪冰城则在印度尼西亚等东南亚地区迅速扩张。
为快速达成规模扩张,喜茶、奈雪的茶还纷纷开放加盟经营方式,步蜜雪冰城的后尘。这两大高端品牌还推出低价新品,或是在抖音、美团推出优惠折扣,吸引消费者。
各茶饮品牌连锁规模地扩张、产品低价策略,让现制茶饮赛道越来越拥挤,竞争越来越厉害,茶饮品牌高端、中端、低端的分界也越来越模糊。
随着越来越多的品牌进入下沉市场,对蜜雪冰城的市场份额或将造成一定的冲击,蜜雪冰城面临的竞争压力将会加大。叠加近期的食品问题,也折射出,蜜雪冰城需要采取积极的措施来应对这些挑战,例如提高品质管控水平、优化服务、加强品牌营销等,以保持其在下沉市场中的竞争力。
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