听着有点搞笑的一件事哈, 最近Altman在接受采访时“哭诉”, 现在ChatGPT这个订阅制的收费模式 其实是他当时一拍脑门定下来的, 结果完全没想到用户会这麽多, 搞得算力成本无限拔高, 公司疯狂赔钱, 差点给OpenAI薅秃了! 当时的情况是 ChatGPT在2022年11月30日发布, 但其实到了12月 ChatGPT的大火已经初见端倪之时, 公司还没有一个清晰的商业模式。 这其实也能理解啊, 毕竟在ChatGPT之前 OpenAI还一直都是完全开源代码和技术论文的, 在那个时间点, 它们确实还是个没有多少产品运营经验的 偏学术性质的AI实验室, 总之Altman自己当时的感想是, 大家聚在会议上提了很多付费模式, 全部都很烂, 没一个好点子, 最後他只好站出来说, 就先试一试订阅模式吧, 别的以後再想办法。 这麽一试, 就一直试到了现在。 这其实让我想到了我自己身上的一个经历, 大概是10年前, 我们团队推了一个语音转文字的系统, 当时最好的速记员差不多就是80%的正确率, 而这个系统能达到99.29%, 效果挺惊艳的, 当时领导就一拍脑门, 定了一个逼近7位数的价。 结局当然是比较惨淡的啊, 因为定价太高了, 实在是卖不动, 一个科技产品领先的窗口期, 其实也就半年到一年, 所以很快就有更便宜的同类竞品 抢占了市场。 说这个事其实是想告诉大家, 产品拍脑门定价 是一个特别常见的事, 最难的就是这个度。 太高了, 就会像我们一样, 没人买, 太低了, 就会像OpenAI一样, 严重亏损。 当然Altman这边的情况要更覆杂一些, 这两年技术走得太快了, 不仅是OpenAI, 其实整个业界的大模型厂商, 都没拿出一个“配得上”大模型的 成熟的商业模式, 放眼望去, 要麽是和OpenAI一样的订阅制, 要麽就是面向B端市场 采取API接口调用付费, 新的一年, 这恐怕还是一个需要业界持续探索的难题。
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