2025不得不說的一定是DeepSeek的出現 對吧，然後它確實是讓我們看到了 以極致壓縮的成本 實現了極致好用的性能啊 大家已經感受到這波 AI 的科普 有點像 2016 年AlphaGo帶來的這種 變成茶余飯後的談資了 那麽 誰不在飯桌上說幾個DeepSeek的能力啊 就好像已經和這個時代脫節了 所以 2025 年最重要看的 就是這樣一個讓我們非常振奮的 中國科技力量的一個創新啊 同時呢我們也會看到 它會帶來整個產業格局上的一些變化 啊特別是大家都會想 過去的百模大戰現在怎麽樣了 其實遠遠不止 100 模對吧 我看到的是 300 多模 而且里邊什麽樣的行業都有 像有這個科技巨頭的 有科研機構的 有高校的 還有有新生態黑馬企業的啊 所以這些雨後春筍啊 這個滿滿的這種競爭 其實今天可以說 絕大多數都悄無聲息地消失了啊 就是因為呃 這些大模型 它的這個能力 大家會比拼它的各種性能啊 會看到它非常難去實現一個 就是跨行業的 這種標準化和可操作性的一種性能 所以大家都在比拼 這樣一些通用的一些能力 但實際上它算法之間 技術架構上 數據處理上都有巨大的差異的 所以 你說你獨立建設一個這樣的大模型 是很難去有很強的這種能力的凸顯 所以目前我認為各個行業的企業 其實包括大模型的一些廠家 都在去把這種不太經濟的做法改變了 啊要去真正地去投入到各個行業中 去訓練自己的一些呃 專有的大模型落到實處 這個可能才是更有價值的一個事情 所以我們也看到啊 一方面大廠對DeepSeek的全面擁抱對吧 啊然後包括微信這種國民級的應用 就全部的接入啊 然後也會看到 像這個三大運營商的這個接入 那麽還有一些呢 像這個頭部的企業 他們會保持自有模型的 這樣一個相對的獨立的產品線 但是呢也會和業務側和他們去接入 那麽還有一些呃 也會有一個生態的封閉啊 所以呃大家也會去看哈 原來一些頭部的 包括像Kimi流量驟減了 包括像百川智能啊 兩個左膀右臂啊離開了啊 其實這些呢 就是不光是一家具體公司的問題 我們的視角應該看得更高一些 因為像DeepSeek這種非常強勢的開源模型啊 我一起我之前就大家 讓我預測一下這些模型的發展 我認為我一直都這樣一個觀點哈 它沖擊最大的就是像OpenAI啊 像Kimi啊 像這個Anthropic這些 他們處於啊 一個整體業務模式非常單一 也就是說純搞大模型 這樣子的一些模型廠商 反而是你有一些產業生態的 比如說你的核心業務是搜索的谷歌 核心業務是社交的Meta 還有像國內的BAT啊 TMD這些大廠 他自己的成熟的產品生態 本身就有一大批的這個擁躉粉絲用戶 而且呢他做的是基於產品 基於社群 基於硬件設備 打造一整套的這個 AI 服務 所以他會受到的沖擊會小得多 我一直都說這種有生態的大廠 它的這個生命周期會更長 所以他們也願意去啊 主動地擁抱DeepSeek啊 反而是這些 就是呃一些相對來說完全獨立的啊 這種單拼性能的這些模型廠商 其實是非常難的 所以今天就面臨著大家的一種變革哈 就是我們必須得把這些垂直領域 和最強的一些大模型的能力 相結合起來啊 而且呢各自去找各自的一些點 比如說Kimi你之前是長文本 你可能是學術能力會更強一些 那Claude它確實是在編程能力上最強啊 然後像豆包它是多場景 它們各自的這個特點 還是需要去加強的啊 所以我覺得這種 AI 元年的誕生 再到你追我趕 現在已經分道揚鑣了啊 大家還是要關注啊 用戶生命周期的一種價值深耕啊 轉向更加成熟化 和更加高度分工化的這種產業模式啊 我覺得這個是非常重要的一個點 不僅僅是各個科技公司要去做 我們作為實體產業的人 也要認清這樣一個狀態哈 就是盡快地 找到合適的這樣一個大模型 和自己去做一些結合 去做一些應用 那麽這是一個很大的一個趨勢哈
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