【杜蘭說AI】職場晉升如何破局

“工資是發給日常工作的人，高薪是發給能夠承擔責任的人，
獎金是發給做出結果的人，股權是發給那些能幹又忠誠的人，
榮譽是發給有理想有抱負的人，辭退信是發給那些沒有結果又要耍個性的人。”
你們有沒有發現，在職場上，主動擔責的人，晉升速度比同齡人快。
就像我們公司出現問題最經常被我批評的人，反而是晉升最快的人，
帶新人做項目的組長，悄悄攢下了股權籌碼；
而用做出結果的人，早就把獎金換成了行業話語權。
看透這些職場規則如何逐步行動呢。
用AI把日常工作壓縮到3-5小時，騰出時間啃下關鍵項目。
在周報埋入‘戰略建議’，讓領導看見你的全局思維。
把每次跨部門協作，變成展示影響力的機會。
做管理要把簡單的事情流程化，覆雜的事情簡單化。
流程化的事情標準化，標準化的事情制度化。
真正的職場高手，早把職場變成‘自我IPO’的路演場。